2007 - maintenant• Référencements et plans d’action annuels auprès des centrales nationales et régionales.
• Définition des axes de développement au national.
• Développement des points de vente.
• Formation des équipes magasins aux produits et techniques de vente.
A.M.D
- CHEF DES VENTES
2003 - maintenantAMD est une société qui commercialise de la Bijouterie et de l'horlogerie en GMS.
CHEF DES VENTES EN G.M.S. A.M.D BIJOUX . juillet 2004 – présent
·Définition de la Politique Commerciale sur toutes les filiales.
·Relations avec les différentes centrales nationales et régionales.
·Validation des Prévisionnels des Chiffres d'Affaires.
·Recrutement et formation des commerciaux.
·Réalisation, présentation, et animation des séminaires.
·Management de la force de vente (11 commerciaux).
·Contrôle de la mise en application de la politique commerciale.
·Négociations des « gros comptes » et des magasins stratégiques.
·Accompagnement et soutien des commerciaux en négociation.
·Gestion de la prospection et de son suivi
.CHEF DE SECTEUR (PAYS DE LOIRE). février 2002 - juin 2004
·Vente en GMS de bijouterie or, argent, fantaisie et horlogerie.
·Responsable du développement de 100 surfaces de vente.
·Réalisation d'un C.A annuel de 1 300 KE en progression de 5% N-1.
·1er secteur France en C.A, dépassement des objectifs, et meilleur développement en nouveaux clients.
Responsable Administration des Ventes/Coordinateur des ventes. avril 1999 - mai 2004
·Développement de différentes analyses statistiques pour contrôler la mise en place de la politique commerciale.
·Présentation des différentes analyses secteurs à la Direction Générale et Commerciale.
·Suivi de la réalisation des C.A par secteur.
·Interface entre la Direction Commerciale et Logistique.
·Remplacement de commerciaux sur différents secteurs.
·Chef de projet pour l'informatisation de la Force de Vente (définition du cahier des charges, suivi de la réalisation et mise en place).
