Isabelle LAPORTE

En résumé

Entreprises

• FERMIERS DU SUD OUEST - DIRECTRICE MARKETING

  2014 - maintenant - garant du positionnement de la marque et de ses offres en intervenant sur différents domaines fonctionnels du marketing : stratégie, produit/marque, opérationnel.
  - pilote la marque et la politique produits du Groupe FSO.
  - détermine les objectifs et moyens pour développer la notoriété de la marque, la position concurrentielle de l’entreprise et la connaissance client
  - élabore les plans marketing (analyse du marché, détermination des cibles, plan d’action, choix des axes publicitaires…) et conçoit des opérations destinées à développer la vente des produits de l’entreprise.
  - recommande et gère le budget marketing / communication de l’entreprise, et est garant de la pertinence des actions marketing engagées.
  - Gère et motive une équipe de 5 personnes (ACP, CP et assistante marketing)
  

• LABEYRIE - CHEF DE GROUPE MARKETING

  Saint-Geours-de-Maremne 2011 - 2014 PLANNING STRATEGIQUE :
  Recommander la stratégie marketing et élargir le périmètre de la marque : auditer,
  définir les axes stratégiques, les moyens et les innovations
  Participer à la réflexion sur la communication marque
  PROCESS MARKETING :
  Définir la plate-forme nouveaux produits et mise en place du processus innovations.
  Construire et optimiser les mix produits (existants et innovations)
  ANIMATION / RELATIONNEL :
  Manager une équipe de 6 personnes (CDP senior, confirmé, junior et ACP)
  Conduire des projets en coordination avec les ressources internes (industriel,
  commercial, logistique, qualité, R&D, comité de Direction..) et les prestataires externes

• MADRANGE SAS - RESPONSABLE MARCHE MARKETING

  Limoges 2001 - 2011 Pendant 10 ans Responsable marché MADRANGE SAS (CA 2009 : 400 M€)
  PROCESS MARKETING & COMMUNICATION:
  Auditer et recommander les axes stratégiques : revue de marché, processus
  innovation produit (récompensé de 4 prix depuis 2006 : Elu Produit de l’année et
  Saveur de l’année)
  Réaliser les plans de communication (édition, PLV, Presse Pro)
  GESTION BUDGETAIRE :
  Recommander et suivre le budget Marketing de la catégorie (en 2010 : 1,3 M€)

• CENTRALE ACHAT INTERMACHE - Marketing

  1998 - 2001 Marketing enseigne : optimisation et rationalisation des assortiments, gestion du mix produit de plusieurs catégories dans l'univers du frais
  Chargé de mission remodling magasin : étude de faisabilité, mise au point d'un nouveau concept de magasin et déploiement national

• CENTRALE ACHATS GPE CASINO - Responsable marketing / trade

  1995 - 1998 Trade marketing : élaboration et mise en oeuvre opérations commerciales et promotionelles en co-branding PGC / FLS
  Responsable marketing filière charcuterie / traiteur : gestion du mix produits de la catégorie

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

  Marseille 1993 - 1995 agro alimentaire - grande sistribution

• Ecole De Gestion Et De Commerce

  Brive 1990 - 1993