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Isabelle LE CORRE

Toulouse

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil,

Mon challenge professionnel en quelques mots : « Etre un facilitateur de fonctionnement en entreprise »

Cela résume simplement la ligne directrice de mon parcours, orienté Organisation / Processus / Contrôle Interne / Qualité.

Riche d’une expérience variée, j’ai alterné les postes purement fonctionnels (audit organisationnel, gestion de projet), les postes plus opérationnels (comptabilité, contrôle de gestion, tableaux de bord) et les postes mixtes nécessitant à la fois de l’analyse et un accompagnement et un suivi (mise en œuvre Qualité / Maîtrise Interne).

Dans chacun des cas, la motivation demeure identique :
• Accompagner les décideurs et les opérationnels pour atteindre les objectifs visés.
• Optimiser, selon un triptyque incontournable Hommes / Technique / Organisation, le fonctionnement en :
* s’appuyant et en valorisant les points forts,
* identifiant les difficultés et en y trouvant des solutions pragmatiques,
* limitant, dans le même temps, la survenance de risques.
• Apporter une plus value, une aide méthodologique et créer des outils facilitant le fonctionnement.

Dynamique, curieuse, je suis prête pour de nouveaux objectifs ambitieux.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez des éléments complémentaires ou échanger à ce sujet.

Mes compétences :
AFNOR
Amélioration Continue
Audit
Audit interne
Cartographie
Cartographie des risques
Certification
Conseil
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Gestion de projet
Gestion des ressources
Gestion des ressources humaines
Gestion des Risques
HQE
Management
Organisation
Pilotage
Plan d'action
Qualité
Ressources humaines
Stratégie
Système d'Information
Tableaux de bord

Entreprises

  • Inovans - Consultant

    Toulouse 2019 - maintenant Inovans Ouest se positionne  notamment :
    · sur une offre de services (Inovans Services) incluant la gestion de projet, l’AMOA et le pilotage de projet,
    · sur une offre d’accompagnement à la transformation avec une partie
    o transformation digitale (in progress)
    o une partie d’accompagnement des équipes et des processus / méthodes
  • Conseil régional de Bretagne - Audit Interne

    2016 - 2018 Réalisation de missions d'audit interne (audit assurance, audit conseil)
    Cartograhie des processus
    Cartographie des risques
    Accompagnement méthodologique sur le Contrôle Interne
    Suivi des recommandations
  • CCI Rennes - Contrôleur de Gestion

    Rennes Cédex 2016 - 2016
  • Cadres en Mission - Consultant / Formateur

    Paris 2013 - 2014 Animation de sessions de formation / Création de supports et exercices pratiques sur :
    - La mise en œuvre du Contrôle de Gestion
    - Les tableaux de bord
    - La comptabilité publique
    - La gestion publique
    - Le contrôle interne : la gestion des procédures

    Audit à blanc ISO 9001 en support d'un auditeur ICA
    Analyse de la politique Qualité nationale d'un grand groupe bancaire français
  • Opta-s - Consultant formateur

    BESANCON 2013 - 2014
  • BEBE 9 - Consultant Organisation / Stratégie

    Mérignac 2012 - 2012 Audits stratégique, organisationnel et de point de vente :
    - Intervention
    - Etablissement d'un rapport,
    - Propositions de recommandations
    - Présentation aux dirigeants.

    Conseil en organisation :
    - Formalisations et optimisation des pratiques
    - Identification d'un plan stratégique
    - Tableaux d'analyses stratégiques
    - Outil de suivi de plan d’action,
    - Indicateurs et suivis d’activité et
  • URSSAF - Accompagnement projet Construction HQE certifiée CERTIVEA

    Montreuil 2008 - 2009 * Aide à la conception du système de pilotage interne (initialisation du groupe projet, définition des responsabilités, animation des réunions,suivi des actions)
    * Participation aux Comités de Pilotage du projet (participation à l'élaboration de l'ordre du jour élaboration des comptes rendus, diffusion aux partenaires),
    * Elaboration du manuel qualité avec l'AMOA HQE
    * Création et alimentation d’un site internet dédié et accessible par l’ensemble des partenaires ;
    * Création d'outils : Planning MS Project, suivi des écarts et des plans d’actions ;
    * Formation des membres du comité de pilotage Maîtrise d’Ouvrage aux outils projet.
    * Interlocuteur de l’auditeur, de l’assistance à maîtrise d’ouvrage HQE et des architectes en cas de besoin ;
    * Participation aux appels d'offres et organisation commission des marchés;
  • URSSAF - Attachée de Direction (Maîtrise Interne /Qualité / Contrôle de Gestion)

    Montreuil 2007 - 2011 * Animation du Contrôle interne (gestion des procédures, plan de supervisions, suivi plan action, indicateurs, apport de méthodologie) ;
    * Référente contrôle de gestion ;
    * Responsable mise en oeuvre référentiel Qualité de service puis suivi [constitution et animation groupes de travail, tableaux de bord, suivi des plans d'actions, animation Qualité, évaluations internes, interlocutrice auditeurs] ;
    * Animation comités de pilotage Développement durable, sécurités informatiques.
  • URSSAF - Fondé de Pouvoir (Resp. Administratif et Financier)

    Montreuil 2002 - 2007 Responsable des secteurs :
    - Comptabilité générale
    - Gestion des paiements cotisants (gestion des chèques, virements, prélèvements)
    - Saisie et Lecture Automatisée des bordereaux employeurs
    - GED (Gestion électronique des Données)
    - Vérification de la gestion des comptes cotisants
    Egalement en charge du bilan annuel, de la préparation budgétaire de l'organisme.

    Co-animatrice du Contrôle Interne
    Référente Contrôle de Gestion
  • ASSEDIC DE LA REGION D'ORLEANS - Responsable Statistiques

    1998 - 2002 Encadrement de 3 personnes chargées de :
    - produire les statistiques trimestrielles et annuelle sur l'emploi salarié de 4 départements (18, 36, 41 et 45) par gestion des bordereaux employeurs et agences d'intérim, relance des effectifs non fournis, justification d'évolution et incohérences
    - communication des résultats aux partenaires institutionnelles et presse
    - statistiques d'activité de l'organisme (tableaux de bord hedbomadaires, mensuels)
    - prévisions d'activité annuelle permettant d'établir certains tableaux budgétaires
  • GARP (Groupement des ASSEDIC de la Région Parisienne) - Auditeur interne

    1995 - 1998 Missions d'audit interne :
    - audit informatique, comptable, organisationnel, audit qualité, adéquation charges / moyens
    - suivi des recommandations
    - animation du comité de lecture mensuel (validation des fiches de procédures)
    - suivi mensuel des services

    Gestion et suivi de projet :
    - suivi du plan annuel stratégique de l'organisme et des différents plans d'action
    - participation à des groupes projet (suivi des réclamations, mise en place d'un serveur vocal)
  • LABINAL SYLEA - Assistante organisation

    1993 - 1993 Au sein du service GESTION DE LA PRODUCTION d'un équipementier automobile :

    - Assistance au passage en ligne de l’atelier de production :
    * Définition des lignes de produits
    * Adaptation des stockages composants en fonction de la nouvelle organisation
    * Analyse d'impact sur le fonctionnement en atelier.
    * Création de procédures
    * Animation de réunion
    - Adressage des colis de composants par codes barres
    - Analyse des en cours produits
    - Remplacement d'un approvisionneur

Formations

  • CNAM BRETAGNE

    Rennes 2015 - 2016 Qualité alimentaire

    Formation à distance animée par Gérard Boivin :
    - Les bases de la Qualité alimentaire
    - Plan de Maîtrise sanitaire des aliments (ISO 9001, HACCP, ISO22000, ISO26000)
    - Crises et Risques alimentaires
    - Stratégie et Qualité alimentaire
  • AFNOR Certification

    Paris 2013 - 2013 Certification personnelle Consultant Qualité

    Certification personnelle "Consultant Qualité" validant :
    - les connaissances générales en matière de Qualité (principes généraux de la qualité et connaissances normatives ISO9001)
    - la capacité à contribuer à la mise en place et à l'amélioration d'un système qualité (contribution aux tâches opérationnelles, contribution au système de management, contribution à la conduite de projet)
  • Ecole Supérieure Des Affaires (ESA Grenoble)

    Grenoble 1993 - 1994 DESS MSIO (Management des Systèmes d'Information et d'Organisation)

    Gestion de projet, veille stratégique, résistance aux changements, etc
    Stage de 5 mois dans 1 dépôt PANTASHOP : assistance à l'informatisation des stocks du dépôt et des 54 magasins
  • IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

    Rennes 1991 - 1993 Maîtrise de Sciences de Gestion

    MSG (Maîtrise de Sciences de Gestion) - Option Gestion de la Production - stage de 9 mois chez un équipementier automobile LABINAL SYLEA (aide à la réorganistaion de l'atelier : mise en ligne de produits ; réorganisation de la gestion des stocks)

  • Université Rennes 1

    Rennes 1989 - 1991 DEUG AES

Réseau

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