Isabelle LEFORT FOUILLADE

En résumé

Entreprises

• Adidas AG - Performance management

  2005 - maintenant - Définition et implementation de KPI communs pour les marques adidas et Reebok dans la région EMEA et aux US (KPI liés à la "supply chain")
  - Elaboration de supports pour le budget , les RFC et les actuals pour la meme region et consolidation
  - Calcul et communication aux pays des objectifs "supply chain" à atteindre
  - Suivi des déviations budget/rfc/actual et objectifs par pays/zone
  - Réalisation de business cases pour supporter les décisions stratégiques du management
  - Responsable d'une équipe de 3 controleurs de gestion, et coordination de 8 pays/zones (controleurs de gestion et responsable "supply chain")

• Adidas AG - Business controller

  2003 - 2004 - Reporting mensuel pour les grands comptes européens (Footlocker, Sports 2000, Intersports International) : analyse des déviations entre budget et "actuals", calcul des RFC, analyse des backlogs en collaboration avec les responsables commerciaux de ces trois comptes
  - Réalisation du Budget
  - Responsable du projet d'implementation de KPI pour les 12 plus grands comptes européens (Décathlon, El Corte Ingles, Kaufhof...) dans les pays concernés, en phase avec la direction commeciale européenne.

• Adidas bv - Supply chain controller

  2001 - 2002

• KPMG - Consultante

  Courbevoie 1999 - 2001 - Accompagnement de start-up en création (plan marketing et commercial, projection financière et levée de fonds)
  - Réorganisation de sociétés industrielles et de services à la suite du passage du temps de travail légal à 35 heures

• Deloitte touche et tomatsu - Auditrice

  1997 - 1998

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris 1993 - 1996

Réseau

• Alban LIONNET

• Cecile HULLIN

• Isabelle AUDRAIN

• Karine CHAVERIAT

• Mireille MURILLON

• Robert VEDEILHIE

• Valérie FOUILLADE

• Valérie MOUGEOT

• Vincent GAINNET

• Yasmin SWIDAN-GIANINA