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CNAM - centre de Versailles
- Enseignant comptabilité paie
2015 - maintenant
Licence pro comptabilité paie
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CRP JEAN MOULIN
- Formateur paie
2013 - 2014
- Animation du module paie des formations ARH (assistant ressources humaines), CA (comptable assistant)
- Animation des modules paies et comptabilité de la formation SC (secrétaire comptable)
Référentiels de formation : AFPA
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INSECC
- Enseignant contrôle de gestion
2013 - maintenant
Préparation aux examens de comptabilité, spécialité enseignée : contrôle de gestion
Diplômes préparés:
- BTS CGO
- DCG
- DSCG
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Isabelle Pointet
- Gérant
2012 - maintenant
- Conseil au TPE et petites PME en gestion, organisation et comptabilité
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COURS DIDEROT / EDNH
- Enseignant gestion
2011 - 2013
Enseignement supérieur, spécialité : économie-gestion
Diplômes préparés :
- BTS diététique
- BTSA GPN
- Bachelor nutrition
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UFEC
- Enseignant
2011 - 2015
Formation niveau Licence à Master en
- Comptabilité générale (introduction)
- Comptabilité de gestion
- Gestion des risques
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AFORPA
- Formateur
Saint-Maurice
2010 - 2011
Spécialité économie
Diplômes préparés en alternance (secteur automobile):
- Bac Pro MVA, CAR
- BTS AVA
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CNAM - centre de Versailles
- Enseignant gestion
2010 - maintenant
Unités d'enseignements du contrôle de gestion :
- CCG101 et CCG 102 en présentiel
- CCG103 et CCG 104 en semi présentiel (alternance entre les cours présentiels et l'enseignement à distance)
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SOGERES
- Controleur de gestion opérationnelle
Boulogne-Billancourt
2007 - 2010
Cuisines centrales Ile de France (8 sites, 110 000 couvertes par jour), société Sogeres, groupe Sodexo (restauration collective)
- Réflexion sur organisation et flux d’information sur les cuisines centrales
- Mise en place de moyens d’alerte adaptés
- Mise en place et analyse de suivi coût couvert (budget, prévisionnel, réalisé)
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FAURECIA
- Controleur de gestion
2004 - 2007
De 2004 à 2006, activité echappement
Responsable contrôle de gestion et achats frais généraux, sites de Messei (pièces de rechange), Poissy ( synchrone) et Crevin, équipe 4 personnes - site 320 personnes
- Elaboration, suivi et contrôle des budget, PMT et prévisionnels
- Mise en place d’outils de contrôle : stocks, provisions, flux de production, investisssements.
- Animation et formation de l’équipe de gestion et des achats
Depuis janvier 2007:
Contrôleur programmes division RSA
- Elaboration et analyse des business plans liés à des nouveaux projets et programmes
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Cooper
- Responsable SI
2003 - 2004
Société Cooper (production et négoce de produit pharmaceutique, CA 135 M€ - 600 personnes), groupe Caravelle
- Mise en place des procédures physiques et informatiques de suivi des flux inter-sites et sous-traitances
- Mise en place des indicateurs de suivi des coûts de transports, taux de service client et transporteurs
- Contrôle cohérence stocks réels / stocks informatiques
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Géo - Groupe Madrange
- Controleur industriel
2002 - 2003
Société Géo (salaison, CA 85M€), groupe Madrange (CA 500M€)
- Etablissement et suivis des indicateurs industriels des sites de la société (Ablis (jambon, saucisse, lardon), Morlaix (chorizo)) : rendement, productivité
- Etudes tarifaires en collaboration avec le département de recherche et développement
- Suivi budgétaire
- Formation et mise en place des nouveaux indicateurs et procédure dans le cadre de changement de logiciel RH
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FLEURY MICHON POLOGNE
- Resp controle de gestion
1998 - 2001
Boulangerie industrielle avec point de distribution en propre et en franchise (ouverture de 10 à 12 magasins par an)
- Mission initiale: mise en place des outils de gestion et contrôle en production, centrale et réseau de vente ( + de 50 magasins en propre et en franchise, 600 salariés) pour le suivi des flux physiques et financiers
- rapidement complété par l’organisation du système informatique dont liaison magasins- centrale (suivi des CA, besoin en réapprovisionnement, contrôle des stocks)
- puis par la responsabilité de la mise en place du contrôle financier dont budget, trésorerie
- en 2001 contact et responsable pour les départements comptable, gestion et finance dans le cadre d’une fusion avec une société suisse, formation du personnel.
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Leroy Merlin Polska
- Chef de secteur
Lezennes
1997 - 1998
- Gestion et animation de l’équipe polonaise (8 personnes)
- Adaptation de la gamme aux spécificités culturelles polonaises (assistanat de l’acheteur)
- Organisation des promotions et réimplantation des rayons
