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Euralis
- Chef de secteur GMS
LESCAR
2018 - maintenant
Chef de Secteur GMS sur les départements 06 et 83 pour les marques Jean Stalaven, Qualité Traiteur (traiteur frais emballé et coupe) et Maison Montfort (Découpe et produits élaborés à base de canard).
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Petit Navire
- Chef de secteur GMS
Paris
2017 - 2017
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UGI Corporation - Finagaz
- Chef de secteur GMS GSS
2016 - 2016
En charge des clients et prospects de l'est Varois (83) et des Alpes Maritimes - GMS / GSB / STATIONS / UTILISATEURS
CDD de 6 mois - Objectif : Renouer avec la satisfaction clients et redynamiser le secteur
-177 clients / 2 départements
- Suivi de la clientèle existante, prospection et création de nouveaux contrats, gestion des successions
- Négociation d'implantation de distributeurs automatiques 24/24 avec les Directeurs de GMS (Leclerc, Auchan, Intermarché, Carrefour)
- Interface logistique et comptabilité
- Gestion du matériel et des promotions en fonction des budgets attribués
- Réalisation de visites rentables et ciblées
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LIXIR - William Grant & Sons - Rémy Cointreau
- Responsable de Secteur GMS
2009 - 2015
: Lixir - Joint-venture entre William Grant & Sons et Rémy Cointreau (C.A. net 2014 : 244 M EUR Effectif : 170 personnes) - Un portefeuille de marques fortes sur leur marché de référence : Grant's, Famous Grouse, Glenfiddich, Monkey Shoulder, Balvenie, Bruichladdich, Passoa, Pisang Ambon, Russian Standard, José Cuervo, Hendrick's, Trois Rivières, La Mauny, Mount Gay, Cointreau, Rémy Martin, Piper-Heidsieck.
Responsable de Secteur GMS Paris Ouest (78/92/27/28)
- 138 points de vente dont 48 hypermarchés
Optimisation des volumes et des ventes volume/valeur via l'amélioration constante de la visibilité et de la présence des marques en magasins en conformité avec la stratégie de la société et les moyens alloués et au travers des objectifs fixés sur les dimensions détention assortiment, merchandising, promotions et PMC.
* Nombre de marques gérées : 18 marques ;
* Réalisation des objectifs volumes, CA, et triple net via l'amélioration constante de la visibilité et de la présence des marques en magasins, en conformité avec les plans et moyens alloués, et par une optimisation des assortiments, plans promotionnels et merchandising, et politique prix (interface 4P/visites rentables et ciblées/revente additionnelle/veille clients et concurrence)
* Recommandation des axes de développement permettant de prioriser les investissements et actions afin d'optimiser le développement commercial sur le Front de vente à charge (analyse fondée sur la connaissance intime des clients et notamment de leurs objectifs et des marchés)
* Véhiculer une bonne image et les valeurs de la Société et de ses Marques auprès des distributeurs.
Isabelle Gardes-Bus
37 Impasse de la Colle
83300 DRAGUIGNAN
06.34.38.27.79
isabelle_decker@yahoo.fr
43 ans
Mariée, 2 enfants
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SNC Neptune Distribution
- Chef de Secteur GMS
2006 - 2009
Depuis Juin 2006 : Neptune Cristaline – Groupe Alma - 3ème intervenant sur le marché des eaux. Distribution des marques Cristaline (1ère vente volume total eaux), Saint-Yorre, Vichy Celestins, Vernière, Rozana, Courmayeur, et Thonon.
Responsable de Secteur GMS Paris Ouest (78/75/92/27/28)
-> 141 points de vente dont 42 hypermarchés
-> 1ère performance régionale en gain de PDL sur le 1er Semestre 2007
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Ballantine's Mumm Distribution
- Responsable de Secteur GMS Paris Ouest
2003 - 2007
Octobre 2003 - Février 2006 : Ballantine’s Mumm Distribution – Groupe Allied Domecq - 3ème filiale européenne du groupe ALLIED DOMECQ ( N°2 Mondial des vins et spiritueux).170 millions d’euros de chiffre d’affaires et 20 millions de bouteilles commercialisées : Whisky BALLANTINE’S, MALIBU et Champagne MUMM…
Responsable de Secteur GMS Paris Ouest (75/78/92)
- Interface clients : optimisation des 4 P en fonction des accords nationaux et régionaux
- Réalisation de visites rentables et ciblées, en fonction des analyses DN du secteur, des priorités de revente des opérations enseignes
- Revente additionnelle : ciblage des clients, en fonction de la politique produits de la société et des moyens mis à disposition
- Relais local des critères ECR, recommandations merchandising et mise en œuvre
- Veille clients et concurrence : communication au siège des informations recueillies sur le terrain
- Gestion administrative du poste (mails, agenda, frais….)
-> 131 points de vente dont 28 hypermarchés sur le secteur
-> 416 mises en avant (TG/Boxs) réalisées dans le cadre des critères individuels de performance en 27 mois
-> 2ème performance au ranking national sur le 1er Quad 2005
-> 24 réimplantations réalisées sur l’année fiscale 2005
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Ballantine's Mumm Distribution
- Assistante Key Account Managers
2000 - 2003
Assistanat commercial du Responsable KAM, de 2 Key Account Managers et de 2 Key Account Analysts, Interface clients : 3 centrales nationales (Eurauchan, Groupe Carrefour et EMC/Casino), soit 17 enseignes - Poids de ces enseignes dans le CA Ballantine's Mumm Distribution : 63%
BILAN : 1ère assistante Ballantine's Mumm Distribution promue
Responsable de Secteur GMS
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Ballantine's Mumm Distribution
- Assistante Cellule Comptes Clés
2000 - 2003
Assistante Key Account Managers
Assistanat commercial du Responsable KAM, de 2 Key Account Managers et de 2 Key Account Analysts, Interface clients : 3 centrales nationales (Eurauchan, Groupe Carrefour et EMC/Casino), soit 17 enseignes - Poids de ces enseignes dans le CA Ballantine’s Mumm Distribution : 63%
-> 1ère assistante Ballantine’s Mumm Distribution promue Responsable de Secteur GMS
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Institut de l'Enfant
- Assistante de Direction
1999 - 2000
Assistante de Direction (Mission intérimaire)
* Assistanat du Directeur Général, Interface clients/prospects (propositions commerciales, relances règlements) et les fournisseurs ;
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Crédit Agricole Caisse Régionale
- Assistante Commerciale
1999 - 1999
: Assistante Commerciale (Mission intérimaire)
* Assistanat du Directeur Commercial, Interface agences (suivi des dérogations et des emprunts, gestion du personnel) ;
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Golden Line Technology
- Assistante de Direction
1998 - 1999
- Assistanat des trois Directeurs de la société
- Gestion du service des cartes téléphoniques prépayées : stocks et livraisons, facturation et relations grands comptes
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Callpoint France
- Responsable Clientèle
1998 - 1999
Recrutement, formation et management de l’équipe télémarketing (6 personnes, Relations clientèle, propositions commerciales (grands comptes - P.M.E. /P.M.I.), facturation, S.A.V.
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Groupe Moniteur
- Employée Télémarketing et Secrétaire
Paris
1997 - 1997
- Employée Télémarketing (Chimie Magazine) (CDD)
Vente d'espace publicitaire en encarts magazine auprès des groupes industriels.
- Secrétaire (Guides GaultMillau)(CDD)
Réalisation et saisie informatique des enquêtes téléphoniques auprès des professionnels de l'hotellerie et de la restauration.
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Entreprise Beaurain
- Secrétaire Commerciale Polyvalente
1995 - 1996
* Secrétariat du Chef d'Entreprise, relation clientèle, fournisseurs et organismes sociaux, réalisation et suivi des devis clients, facturation ;
