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Isabelle REVILLIOD

MEYZIEU

En résumé

Polyvalence et compréhension transversale du fonctionnement de l’entreprise, me permettent de répondre avec efficience à ses problématiques internes et externes.

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Reporting
Gestion des ressources humaines
Analyse stratégique
Gestion de la qualité
Gestion financière et comptable

Entreprises

  • TM Group Investment Holding (IXON) - Mission d'accompagnement structurant France et Asie

    2016 - maintenant Conception, fabrication de vêtements de moto IXON - CA 20 M€ CA - 500 personnes France et International.

    Organisation, accompagnement structurant et dimensionnement du service administratif et financier dans le cadre du développement du groupe à l'international.
    Dont cartographie des flux et mise en place d'outils de gestion industrielle nécessaires pour le costing dans l'unité de production Cambodgienne...

  • CCI de Lyon - Parrainage d'une SARL dans le domaine culturel

    Lyon 2015 - maintenant

  • EUROCAVE - Directeur Administratif et Financier

    2012 - 2014 Conception fabrication et commercialisation de caves à vins - Villeurbanne -150 personnes, CA groupe 30 M€
    5 sociétés en Europe - Encadrement de 10 personnes. Membre du comité de Direction.

    Réorganisation et optimisation des tâches comptables, financières et du contrôle de gestion
    Réduction des délais de production des états financiers et des reportings malgré la baisse d’effectif dans le service.
    Participation au rachat et intégration dans la gestion de notre distributeur UK
    Proposition de solutions « haut de bilan »
    Pilotage de l’équipe informatique à partir de juin 2013

  • GROUPE VINCENT - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE, FINANCIERE ET RESSOURCES HUMAINES

    2006 - 2012 Conception et fabrication de machines commercialisées au grand export dans le domaine de l’énergie. Brignais - CA groupe 26 M€ – 70 personnes (Encadrement de six personnes).

    Missions principales : gestion de procédures de sauvegarde sortie avec succès après 16 mois - RCAI Vincent industrie passé de -2 M€ à +2 M€ entre 2006 et 2008.
    Accompagnement de la mutation stratégique de la « machine spéciale » tous secteurs d’activités vers des lignes de produits « standards » dans le domaine de l’énergie.
    Mise en place d’outils de gestion à l’international suite à l’internalisation de nos exportations (90% du CA au grand export - obtention post sauvegarde de lignes de cautions pour 50% du CA).
    Mise en place d’un service administratif et financier en Roumanie
    GRH avec restructurations (6 procédures de licenciements sur le groupe), accompagnement au changement.
    Mise en place et animations des réunions de suivi d’affaires
    Le CA de Vincent Industrie a triplé en 4 ans, les effectifs ont été réduits de moitié.

  • CHROMALPES - GROUPE TSE - ADJOINTE DE DIRECTION Société CHROMALPES - RAF groupe TSE

    1993 - 2005 Groupe Traitements de Surface Européens. Meyzieu - trois sociétés d’exploitations dont SA CHROMALPES – CA groupe 10 M€ – 100 personnes – Administrateur.

    Principaux domaines d’interventions : Gestion comptable administrative financière - Gestion des ressources humaines.

    Recherche et développement, organisation de productions (unitaires et séries sur commandes ouvertes) Participation à la mise en place d’une GPAO

    Passage de structures familiales à une structure de groupe avec mise en place et homogénéisation d’outils de gestion et tableaux de bords.

  • ANDROS - INGENIEUR QUALITE et DIRECTEUR ADJOINT DE PRODUCTION

    BIARS SUR CERE 1992 - 1993 Société MORINA – biscuiterie industrielle « ANDROS » (Loir et cher)

    Mise en place d’indicateurs qualité sur la productivité, formations, audits internes, préconisations, …
    Suivi de la mise en place de l’assurance qualité : Société FRUIVAL – jus de fruits « ANDROS »

    Tenue d’un site de production (Andros - deux chaînes de production, 30 personnes)

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