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Isabelle RIVIERE-CAZAUX

LYON

En résumé

Mes compétences :

- Management du process d'innovation : de l'émergence de l'idée à sa transformation en produits et services différenciant.

- Organisation de services et d'activités : pôle LUTB à son démarrage, lancement du service projets Européens chez Acies, mise en place du système qualité (Michelin). J'ai défini et implémenté les process, outils et indicateurs de pilotage.

- Management d'équipe : management direct et transversal.

- Gestion de projets : développement produit, construction de projets de R&D internationaux, organisation d’événementiels.


Mes compétences :
Création
Création d'entreprise
Innovation
Microsoft Cluster
Recherche
Transfert de technologie
Valorisation
Marketing

Entreprises

  • LUTB - Directrice innovation et développement

    2007 - maintenant Pôle de Compétitivité, 4 salariés, 180 membres (industrie, recherche, formation, collectivités)

    Organisation du pôle et de ses actions :
    - mise en place et pilotage des process, outils et indicateurs,
    - définition de la feuille de route technologique et marketing,
    - construction et suivi du budget avec les collectivités territoriales.

    Développement de nouveaux produits et services :
    - organisation et animation des séances de créativité / think tanks (16/an, 40 personnes/think tank),
    - construction de projets de R&D collaboratifs (80 projets, 330M€ de budget),
    - conduite d'une veille réglementaire, technologique et marché.

    Management transversal des directeurs scientifiques et techniques.

    Prospection de nouveaux membres.

    Valorisation des résultats des projets de R&D : organisation d’événements scientifiques (250 personnes), de débats (sur la transition énergétique par exemple)
  • ACIES - Consultant

    SAINT JEAN DE LUZ 2001 - 2007 ACIES (PME), Conseil en management et valorisation de la recherche, Lyon (69)

    Organisation du département projets Européens : définition et mise en place des processus, outils et indicateurs de pilotage, d'une plateforme sécurisée,

    Montage de réseaux et projets de R&D internationaux (6ème programme cadre, initiative Eurêka); projets de 2 à 20M€ de budget, 4 à 35 partenaires,

    Management de l'équipe interne de consultants (4 personnes).
  • MICHELIN - Chef de projet de développement

    FERRAND 1998 - 2001 MICHELIN, Unité liaison au sol, Clermont-Ferrand (63)

    Développement des produits jusqu'à leur industrialisation dans les usines basées en France, Espagne, Allemagne,

    Mise en place du système qualité, participation aux audits de certification ISO9001, QS9000 et ISO/TS16949,

    Management d'une équipe de 6 techniciens,

    Support technique des clients Volvo et Scania.

Formations

  • Cranfield University (Bedford)

    Bedford 1997 - 1998 MSc Advanced Materials
  • Université Compiègne

    Compiegne 1993 - 1998 MIT Matériaux et Innovations Technologiques

Réseau

Annuaire des membres :