Isabelle ROUX

En résumé

Entreprises

• Groupe Scopelec - Chargée Administrative d'Activité

  Revel 2018 - maintenant Gestion administrative des interventions techniques
  facturation (interne, client et fournisseur); BdC (client et fournisseur)
  Reporting analytique et suivi de production.
  Relation interne/externe
  gestion des cerfas : PV, ABF,

• BMC SAS marque DDP - Contrôle de Gestion et Assistante Commerciale & Administration des ventes

  2017 - maintenant BMC SAS Marque DDP
  Contrôle de gestion
  Assistante Commerciale
  Administration des ventes

• Ddp - ASSISTANTE COMMERCIALE

  Bègles 2017 - maintenant Mise en place de la tournée de ventes : édition des tarifs pour la force de vente, Saisie des secteurs de vente, préparation et saisie des objectifs, contrôle de la base produit. Contrôle planning tournée des commerciaux.
  Gestion du portefeuille de commandes 240 client - 2 Millions de CA : Intégration et suivi des commandes, contrôle des dates de livraisons, réassort, opérations commerciales (échanges, retours défectueux, retours fin de saison)
  Services clients France / Export : Litige transporteur (France -Espagne), litige préparation de commande, gestion des appels et mails entrants et sortant, échanges, avoirs.
  Compte rendu tournée : Etablissement de rapports
  Intégration et Facturation des ventes mensuelles : réception des déclaration de ventes, établissement des factures, envoi, suivi des paiements et des contrats.
  
  

• Ddp - CONTRÔLE DE GESTION

  Bègles 2017 - maintenant Réseau Rétail 120 boutiques: Analyse et contrôle des seuils de rentabilité, alerte sur les magasins en difficulté. Contrôle de la masse salariale et planification horaire en fonction du CA et des plages d'ouverture.Mise en place des outils et rapport d'analyse, Compte rendu à la Direction Générale
  
  Réseau Multimarques 240 clients : Analyse et refonte des conditions commerciales pour une meilleure rentabilité.
  
  Contrôle budgétaire : Analyse et contrôle des dépenses des différents services et compte rendu aux directeurs respectifs. Intervention auprès des différents services pour le rappel des procédures.
  
  Gestion et suivi des frais : Analyse et contrôle des frais professionnels de l'entreprise (15 commerciaux)
  
  Gestionnaire des déplacements collaborateurs via Havas
  
  Gestion de la commission des agents indépendants

• AUCHAN RETAIL - Hôtesse d'accueil & Animatrice de Formation

  1997 - 2017 Gestion du planning horaires de 9 personnes : Analyse du plan de charge en corrélation avec les opérations commerciales, les ouvertures. Mise en place des objectifs horaires et du planning. Contrôle et suivi.
  Formation du personnel : à l'accueil et à la gestion du stress et des incivilités. Aux procédures internes. suivi des nouveaux embauchés.
  Accueil clients.

Formations

• CHAMBRE De COMMERCE Et De L'INDUSTRIE

  Bordeaux 1994 - 1995 DPECF
  
  Module comptabilité -informatique- mathématique

• Faculté De Droit De Bordeaux

  Pessac 1993 - 1994

Réseau

Pas de contact professionnel