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BS
- Responsable RH
2014 - maintenant
Société de sous-traitance dans la 2ème transformation industrielle des viandes, intervention chez des donneurs d'ordre.
Pilotage opérationnel et managérial (2 services, 5 personnes) : déploiement de la politique formation, GPEC et de l’emploi (administration du personnel), coordination missions assistantes RH, optimisation et suivi plans actions,
Animation d’équipe, gestion de projets : développement recrutement, dispositifs formations
Reportings, bilans (Dir., Resp., IRP…), veille sociale : tableaux bord RH, indicateurs, réforme formation,
Recrutement : processus complet profils non cadre,
Pilotage et management de l’organisme de formation du groupe (2 personne) : contenu pédagogique, suivi budgétaire, planning formateurs, relation clients…
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ETTP
- Chargée des RH
Ploudalmézeau
2013 - 2013
Social et administratif (25 personnes) : préparation de la paie (éléments variables…), gérer les dossiers du personnel, dossiers de mutuelle, prévoyance, AT, contrats et avenants, suivi des VM et relation directe avec la médecine du travail, étudier et mettre à jour de la politique salariale, assurer un rôle de conseil auprès de la Direction l’aspect social/légal, collaboration avec l’inspection du travail….
Gestion des RH : gestion des conflits, disciplinaire amélioration de la politique de communication entre les équipes ainsi que leur organisation, rédaction RI.
Recrutement : besoins, sélection des candidats, intégration, relations avec des partenaires extérieurs (agence d’intérim…).
Fonction hygiène et sécurité : s’assurer du respect des procédures de sécurité et des obligations réglementaires (port des EPI…), prévenir les risques socioprofessionnels…
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LAMA France
- Chargée de missions RH
2012 - 2013
Ayant donné toute satisfaction sur mon poste de Chargée des RH, la Direction a souhaité me confier une mission de coaching, notamment dans l'accompagnement de deux responsables de services dans leur politique managériale et dans la conduite du changement.
En parallèle, je m'occupais de toute la gestion des RH sur ces deux services (environ 20 personnes) : audit social, entretiens, gestion des conflits, réorganisation des services, avenants, contrats, législation et réglementation, relations avec les IRP, modification et élaboration de la politique de rémunération, EAE, recrutement…
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LAMA France
- Chargée des Ressources Humaines
2012 - 2012
En charge du recrutement du personnel en accord avec la direction.
Formation et GPEC : besoins en formation, plan de formation (budget, OF, OPCA…), descriptifs de fonction, gestion de carrières, contrats spécifiques (alternances, stages…).
Administration du personnel et de la paie : paie (éléments variables …), contrats et avenants, suivi des VM, tableaux de bord RH (DMMO, salaires, effectifs…), déclarations (sociales, DADS, taxes…).
Fonction sociale : mutuelle, prévoyance, AT, disciplinaire, conseil auprès de la Direction (aspect social/légal), IRP, inspection du travail, indicateurs RH, projet RH (égalité H/F…), politique salariale (système de commissionnement, coefficients, CSP…).
Responsable de l'hygiène et de la sécurité au sein de l'entreprise : procédures de sécurité, communication et actions pour limiter la pénibilité au travail, obligations réglementaires (port des EPI…), prévenir les risques socioprofessionnels, document unique, plans d’actions ou accord de pénibilité.
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Elyséa Group consulting : société d'expertise, de conseil et d'organisation RH
- Chargée de recrutement / Consultante Junior
2011 - 2011
Mon poste de chargée de recrutement puis de consultante junior m'a permis d'intervenir dans la recherche et l'identification des candidats par approche directe (" chasse ") ou par annonce,ainsi que dans la conduite des entretiens jusqu'à la présentation aux clients des profils dans la cible et au suivi / intégration des candidats.
De part mes expériences, mes études et mon profil, j'ai mis en place la cellule recrutement et j'étais chargée de manager 2 personnes.
Je également été en charge de la communication externe auprès des différents partenaires, des réseaux sociaux, forums...
Cette société de conseil en Ressources Humaines se positionne davantage sur les secteurs des ressources humaines, des services et de l'industrie pour des fonctions cadres ou top manager.
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Habitat Siège France : société de distribution dans la décoration d'intérieur
- Assistante RH développement
2009 - 2010
Recrutement du personnel (ouverture de magasins, besoins spécifiques de cadres et non-cadres), participation au plan d’action pour « l’emploi des séniors », également sur l’emploi des travailleurs handicapés (DOETH).
Animations et créations de formations, établissement du budget formation pour l’année 2010, recherche de nouveaux partenariats.
Organisation autour de la GPEC (Gestion des Emplois et des compétences) : assessment, gestion de la mobilité interne, bilan annuel, évaluation annuelle et plan de carrière.
Partenariats avec des collaborateurs extérieurs (cabinets de recrutement / conseil, missions locales, ANPE, sites emploi…).
Organisation d’événements et mise en place d’outils au service Ressources Humaines (kit d’intégration pour les nouveaux salariés, organigramme…)
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GROUPE NEMROD : cabinet de conseil généraliste en recrutement de cadres
- Chargée d'affaire, assistante consultants.
2008 - 2009
Recherche et identification des candidats par approche directe ("chasse"), entretiens téléphoniques de pré-sélection puis avec les candidats.
Secteur généraliste pour des fonctions cadres et cadres supérieurs.
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EUROPEOPLE-EUROMAN : cabinet généraliste en recrutement de cadres et non cadres
- Consultante junior
2008 - 2008
Recherche et identification des candidats par approche directe (" chasse "), entretiens téléphoniques, présentation aux clients des candidats, suivi d’intégration des candidats.
Secteur Généraliste pour des cadres.
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GROUPE O2 : société prestataire de services à domicile
- Assistante RH
2007 - 2008
Maitrise du processus de recrutement (Sourcing, tri de CV, contrôle de références, entretient collectifs, individuels)
Management d’une équipe de 5 commerciaux dans le suivi du tracking.
Gestion du personnel : absence, maladie, paye, congés…
Suivit des procédures de licenciement, établissement des contrats avec les déclarations d’embauches (DUE), relation avec la médecine du travail, participation aux entretiens annuels d’évaluation…
Partenariats avec des collaborateurs extérieurs (missions locales, ANPE, sites emploi…)
