Issam MANSIR

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Consultant d'Application

  SURESNES 2016 - maintenant

• itelligence france - Consultant SAP Junior

  Paris 2015 - 2016 Principales Missions :
  
  Membre de l'équipe avant-vente :
  
  - Gestion de Master Data (Création, modification & validation)
  - Suivi du CdC Client dans SAP PP (Anomalies report, Status report...)
  - Réalisation des supports visuels d'avant vente
  
  Environnement: PP, MM, PLM
  
  Membre de l'équipe de capitalisation des conaissances :
  
  - Création d'une base de connaissances interne basée sur les nombreuses présentations réalisées lors de projets encours
  - Réalisation d'un manuel d'auto-formation de navigation avancée de SAP NWBC ainsi que des supports visuels de formation
  
  Environnement : NWBC, PP , MM

• Airbus - Responsable Plan de Production & Assistant au service Support

  Blagnac 2014 - 2014 - Mise en place d'un système de planification à horizon glissant de 4 semaines permettant d'obtenir un plan de production détaillé sur 2 semaines
  
  - Définition et proposition un schéma et concept de planification
  
  - Construction des outils informatiques nécessaires
  
  - Déploiement des outils au sein des différents services avec des phases de tests
  
  - Rédaction de la documentation, instructions et tutoriels nécessaires
  
  - Réalisation des différentes formations auprès des acteurs concernés
  
  - Accompagnement des différents services tout au long de la phase de transition
  

• Bonna Sabla - Stagiaire - Qualité/Production

  Courbevoie 2012 - 2012 Aide à la mutation industrielle des ateliers de production
  
  - Reflexion au nouveau réaménagement des ateliers de production en prenant en considération la sécurité des opérateurs et la productivité du site
  
  - Propositions de leviers de développement adaptés au contexte de mutation de l'usine et en appliquant les standards de l'entreprise
  
  - Pilotage et Ajustement du réaménagement de l'atelier
  
  - Proposition d'une démarche d'Amélioration Continue dans l'optique d'optimiser la solution proposée

• Italcementi - Audit

  Guerville 2011 - 2011 Au sein du service Controle de Gestion de l'usine, mes objectifs ont été de :
  
  - Diagnostiquer de l'état actuel du service.
  - Réaliser une cartographie de flux informationnels
  - Proposer un plan d'efficience à travers une démarche de calculs des coûts

• Coca Cola Entreprise - Assistant Qualité

  ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2010 - Mise en place d'un protocole qualité dans le cadre de la certification OHSAS 18000
  - Instauration d'un suivi de capabilité machine et processus de deux lignes de production.
  - Mise en place d'un tableau de bord

• Italcementi - Assistant chef de chantier

  Guerville 2008 - 2008 En pleine période de grande maintenance, j'ai été affecté au service Méthodes de l'usine. Les missions qui m'ont été assignées sont les suivantes:
  
  - Suivi de tous type de travaux au sein de l'usine
  
  - Animation réunions multidisciplinaires et prise de décision
  
  - Elaboration du planning prévisionnel des travaux
  
  - Suivi quotidien de l'avancement des différents chantiers

Formations

• IAE Montpellier

  Montpellier 2014 - 2015 Management des Technologies de l'Information (MTI)
  
  - Analyse financière des risques
  - Analyse mathématique des risques
  - Analyse des risques bancaires
  - Analyse des données
  - Gestion des bases de données
  - Intégration des processus
  - Contrôle de gestion
  - Diagnostic stratégique
  - Data mining
  - Marketing direct, CRM
  - Management de projet

• IAE Bordeaux IV

  Bordeaux 2013 - 2014 Droit, Economie et Gestion mention Stratégie
  
  - Stratégies Industrielles
  - Normes et certification Industrielles
  - Marketing Industriel
  - Innovation et propriétés Industrielles
  - Gestion et financement de projets Industriels
  - Achats Industriels
  - Logistique Industrielle
  - Management de la production
  - Innovation produits et procédures "Qualité"
  - Tableaux de bords de contrôle des coûts

• Ecole Nationale Supérieure En Génie Des Systèmes Industriels (ENSGSI) INPL

  Nancy 2006 - 2012 - Génie des procédés
  - Génie Mécanique et Electrique
  - Génie des matériaux
  - Conception / Innovation (Créativité, Innovation, Maquettage, Ergonomie)
  - Management de projet (Délais, Coûts, Qualité, Risques, Approvisionnement)
  - Génie Industriel (Production, Achats, Lean Manufacturing, Logistique)
  - Qualité, Sécurité et Environnement (Outils et démarche de la qualité, Sûreté de fonctionnement

Réseau

• Bernard ROCHAS

• Boris ROUSTAN

• Céline MELLINGER

• Geoffrey SCHWERTZ

• Julie FOEDIT

• Julie GHELDHOF

• Leon-Rey SYLVIE

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Nicolas CANDITO

• Thomas LE NECHET