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Iulia IVAN MILLERET

San Francisco

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Plus de 10 ans d’expérience dans la digitalisation des achats, j’ai élaboré les budgets, mis en place et géré les différents outils de reporting (création de KPI), analyse de dépenses, e-sourcing, e-procurement etc.

Les enjeux et challenges rencontrés au fil des années sont :
- La transformation digitale des achats en lien avec la stratégie de l’entreprise
- L’harmonisation des processus et méthodes achats
- L’environnement IT très complexe (plusieurs systèmes d’informations / ERP)
- L’environnement interculturel
- Les spécificités de chaque pays (aspects juridiques/légaux, pratiques, culturels …)
- La définition et création des KPI Achats et RSE, reporting et suivi des savings
- La gestion de projet
- La conduite de changement (dans des entreprises avec de nombreuses acquisitions)
- Le Master Data Management

J’ai la connaissance de plusieurs secteurs d’activité : la distribution, les équipementiers automobiles, l’énergie et les services. Je maîtrise les achats de production / directs et hors-production / indirects, dont les achats de sous-traitance (très complexes en France et Belgique).

Titulaire d’une maîtrise en Sciences Economiques, spécialisation Marketing, je suis arrivée en France il y a 14 ans et j’ai choisi d’intégrer une Ecole de commerce en vue d’obtenir un MBA. Mon objectif était d’avoir une vision stratégique de l’entreprise et une bonne connaissance des différentes fonctions de l’entreprise, entre autres les Achats.

Je maîtrise et je suis passionnée par la digitalisation, l’innovation, l’internet, le Master Data et la performance des Achats… Toujours intriguée et en continue découverte de futurs challenges : blockchain, intelligence artificielle, travail en mode agile…

Mes compétences :
Gestion de projet
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Réduction de coût
Microsoft Office
Microsoft Excel
Reporting
KPI
Analyse de données
P2P
E-sourcing
Conduite du changement
Business Intelligence
Analyse des dépenses

Entreprises

  • Visa - Responsable Achats France

    San Francisco 2011 - 2011 - Définition, mise en place et pilotage de la politique achats
    - Mise en place du processus achats, référencement fournisseurs, lancement d'appels d'offres, négociations de prix et de contrats
    - Audit et contrôle de l'application des processus achats

  • SPIE - Responsable Achats Systèmes d'information, analyse et méthodes Groupe

    Cergy 2011 - maintenant - Participation à l’élaboration de la stratégie digitale des achats du Groupe
    - Développement et amélioration des outils achats et support aux filiales
    - Création, mise en place du reporting achat mensuel Groupe (France, UK, Belgique, Pays-Bas, Allemagne), analyse des données et suivi des indicateurs RSE (audit PWC), Montant Achats 2,8Mld€
    - Mise en place d’un outil d’analyse des dépenses (Spend Cube) avec des flux automatiques mensuelles des ERP filiales (33 ERP)
    - Administration et évolution de l’outil de e-sourcing (Ivalua), création, organisation et animation des formations aux utilisateurs en interne et auprès des fournisseurs
    - Contrôle et harmonisation des organisations achats des filiales
    - Coordination et animation du réseau des Responsables achats Sous-Traitance (France et Belgique)
    - Benchmarks des solutions Achats (Deloitte, CDAF…)
    - Management de l’équipe BackOffice Achats (3 personnes)

  • Cegelec - Controlleur Gestion Achats Corporate

    Saint-Denis 2008 - 2010 - Élaboration du budget Direction Achat et analyse et validation des budgets filiales
    - Consolidation du reporting achat mensuel du Groupe, analyse et contrôle des gains KPI via PBS («Project Buying Sheet»), contrôle de la BFA, communication des résultats aux filiales (France, Benelux, Allemagne, Suisse, Maroc, Espagne, Indonésie, etc.) – Montant Achats 1,6Mld€
    - Interface entre la Direction Achats et la DSI, développement et gestion du Portail Achat et de l'outil BI, gestion des projets de standardisation, globalisation et e-procurement sous SAP
    - Création, organisation et animation des formations aux nouveaux outils
    - Management de l'équipe « Gestion fournisseurs sous SAP » (2 personnes)

  • Valeo - Analyste achats Production et Hors production

    Paris 2006 - 2008 - Rédaction et envoi d’appel d’offres (BOL) PC Groupe : LENOVO (savings de 28% sur CA 2006) ;
    - Implémentation worldwide de nouveaux fournisseurs Groupe (Lenovo, Corporate Express, Sixt, etc.) (CA : 9M€ ; 28 pays);
    - Rédactions des procédures Achats Groupe, promotion et mise en place des « Best practices », communication auprès des acheteurs sites ;
    - Organisation de la Coordination Achats Hors Production Groupe, Coordinations transports, etc. ;
    - Suivi des performances et reporting SUMO - Base Fournisseurs (Supplier Monitoring), analyse des indices, création de tableaux de bord mensuels (Montant Achat 980K€, 110 sites, dans 28 pays) ;
    - Déploiement du Web Catalogue (contrôle / validations des CUPs par pays);
    - Mise à jour des informations liées au réseau Achats Hors Productions (contrats, outils, etc.) dans le Portail Achats intranet, gérer les accès et assurer le support aux utilisateurs.

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