Mes compétences :
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Front Office
Audit
Sens de l'initiative
Gestion du stress
Gestion de projet
Adaptabilité
Entreprises
Altran France
- Consultant & maîtrise d'ouvrage
Vélizy-Villacoublay2013 - maintenantAu sein de la Direction Distribution et Information Produit (DDIP), Renault S.A.S.
* Projet Alpine
- Mise en conformité des outils informatiques du commerce aux besoins du projet
- Intégration de l'identité de marque Alpine dans les systèmes d'information du commerce
* Projet AROP (Alliance Revenue Optimization Program)
- Déploiement d'un outil de reporting à destination des filiales pour manager le réseau sur l'activité bourse d'échange
- Déploiement de nouveaux processus de gestion du stock en Australie
* Projet Business Importateur
- Recensement des besoins des importateurs
- Rédaction du cahier des charges, des expressions de besoin et des spécifications à fournir à l'équipe informatique
- Elaboration et réalisation des phases de recette des évolutions informatiques pour valider la conformité avec la demande métier
- Déploiement d'outil de suivi des stocks de véhicules pour les importateurs : Distrinet Overseas
* Maîtrise d'ouvrage des outils informatiques de la distribution des véhicules neufs et des commandes clients (SEDRE, BCV et Distrinet)
- Recueil et analyse des besoins des utilisateurs
- Rédaction d'expression de besoin métier
- Réalisation de recette métier pour validation des évolutions informatiques
- Assistance utilisateur
Altran France
- Consultant & maîtrise d'ouvrage
Vélizy-Villacoublay2011 - 2013Au sein de la Direction du projet MUST Distribution et Information Produit (DDIP)
* Projet MUST
- Déploiement du projet aux Pays-Bas, Autriche, Italie, Danemark, Suède, Belgique
- Mise en place d'une mutualisation supranationale du stock pour les modèles en sourcing lointain (Koléos, Lattitude) avec levée des contraintes techniques, douanières et fiscales
- Assistance à pays déployés
Renault SAS
- Assistant chef de projet international
2010 - 2011Au sein de la Direction du projet MUST (Mutualisation des stocks)
* Projet MUST
- Déploiement des pilotes du projet MUST : Portugal et Espagne
- Analyse de la phase Pilote et rédaction des expressions de besoin pour adapter les outils informatiques et processus métier au projet
- Création et suivi des indicateurs de performance du projet
* Projet CARP (réduction de la diversité)
- Création d'indicateurs pour identifier la diversité inutile
* Projet ORS (outil de réassort de stock)
- Mise à jour de l'outil en phase test
- Réalisation des recettes métiers pour validation des évolutions informatique
Renault SAS
- Coordinateur du Front Office logistique
2007 - 2009Direction de la Production des Délais et des Stocks (DPDS)
* Déploiement et pilotage de la plateforme « Front Office logistique »
- Analyse des problèmes logistiques et mise en place d'actions correctrices
- Déploiement et gestion d'outils informatiques de réclamations des filiales
Renault S.A.S.
- Coordinateur du Front Office logistique
2007 - maintenant•Déploiement et animation de la plateforme « Assistance distribution »
•Pilotage de l’inventaire annuel de véhicules neufs
•Pilotage du délai client sur la gamme « petit fourgon »
•Animation de réunion d'amélioration de processus
•Déploiement et gestion de l’outil workflow « réclamations filiales » aux usines et réseaux commerciaux Renault-Dacia.
•Gestion des aléas logistiques impactant la distribution des véhicules aux clients
Renault
- Stagiaire & responsable qualité
Boulogne-Billancourt 2006 - 2006responsable qualité (6 mois)
Service Qualité Véhicules Montés (SQVM)
* Elaboration et déploiement du dispositif d'assurance qualité usine
* Création et mise en place d'audits de processus et de contrôle
* Animation et mise en place de boucles correctrices du dispositif
Renault S.A.S.
- Responsable qualité
2006 - 2006•Identification des risques qualités sur la chaîne de production de véhicules
•Elaboration et mise en place d'un nouveau dispositif d'assurance qualité pour la période de congés d'été (période particulièrement à haut risque) ayant permis d'obtenir des résultats de performance qualité répondant aux objectifs de l'usine.
•Animation du personnel "qualité" de l'usine
•Elaboration d'un dispositif d'audit de processus et de contrôle
•Animation et mise en place de boucles de correction du dispositif
•Reporting des résultats qualités au niveau de la direction de fabrication de l'usine
Renault
- Stagiaire & logisticien
Boulogne-Billancourt 2005 - 2005logisticien (6 mois)
Direction de la Logistique Industrielle (DLI)
* Animation et mise en place de boucles correctrices du dispositif
Renault S.A.S.
- Logisticien
2005 - 2005•Pilotage du dispositif d'optimisation du processus de livraison avec la mise en conformité, selon le standard Renault, de la prestation fournie par les nouveaux fournisseurs
•Représentant du service logistique lors de la réorganisation de l'atelier de fabrication suite au lancement d'un nouveau véhicule avec validation et formalisation des implantations des postes en bord de chaîne
Master 2, ingénierie du développement durable, spécialité Sciences et Techniques du génie logistique (logistique sur Internet, système d'information et NTIC), Université Versailles Saint-Quentin en Yvelines, Guyancourt