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Ivan TREPTOW

PARIS

En résumé

15 ans d’expérience professionnelle en Banque chez BNPPARIBAS puis dans le Conseil en organisation et systèmes d'informations pour différents cabinets et SSII.

Compétences métiers : Métiers de Financements (Retail, Corporate et SPT), Finance et risque de crédits, Réglementation Bâle 2, Distribution bancaire

Compétences projet : Pilotage de projets, Management d’équipe, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Organisation et Refonte de processus, Conduite du changement, pilotage des tests

Outils et méthodologie : MS Project, QC/QTP, Progiciels crédits ALIS et EVOLAN LOANS, SAB, Méthodes de gestion de projet "emedia" et "agile",

Mes compétences :
AMOA
Conseil
Distribution
EVOLAN
Loans
Organisation

Entreprises

  • Banque de Nouvelle Calédonie - Responsable Organisation

    2013 - maintenant Pilotage des projets de la banque
    Etudes organisationnelles
    maintenance des procédures de la banque
  • Mission pour LBP / Direction financement Secteur Public - Chef de projet / Expert crédit

    2012 - 2012 Assistance à l'intégration d'un progiciel, expertise métier et produit

    Assistance à l’intégration du progiciel EVOLAN Loans pour assurer la gestion des prêts de la nouvelle activité LBP de financement au secteur public local
    · Préparation et animation des ateliers de conception de la solution cible,
    · Assistance en continue sur des points d’expertise métier et progiciel.
  • Mission pour la Société Générale / RESG - Chef de projet

    2011 - 2012 Pilotage de projet et expertise fonctionnelle

    Financements aux particuliers et personnes morales : Projet LISA de création d'une plateforme crédits internationale

    • Etablissement de la plannification, du plan projet détaillé et du plan d'assurance qualité du projet
    • Définition d'un kit de connexion pour les futures entités de la société générale destinées à venir se connecter à la plateforme crédits
    • Organisation et pilotage des phases de tests
  • Mission pour la Société Générale / Direction des Risques - Manager/Chef de projet

    2010 - 2010 Cadrage du déploiement applicatif et conduite du changement

    Cadrage du déploiement international de SyRis, application Groupe de Consolidation et
    Restitution du risque de crédit
    · Réalisation d’un Kit de déploiement interactif à destination des correspondants relais et des utilisateurs,
    · Cartographie du déploiement de SyRis (Entités remontant des flux risques et restant à déployer),
    · Etablissement d’un macro planning du déploiement avec les correspondants relais.
  • Mission pour BNP PARIBAS GRM - Manager / Chef de projets

    2009 - 2010 Création d'un nouveau département et management d'équipe

    Création et Management d’un nouveau département en charge du contrôle et des analyses des Reportings réglementaires pour le risque de crédit et contrepartie

    • Validation de l'organisation cible, estimation des ETP et création du plan d'action budgétaire avec la Direction de GRP. Coordination et Co management des équipes (22 ETP),
    • Mise en place du contrôle de la délégation des Reportings à la filière Finance : Dispositif, axes de contrôles et analyses, indicateurs de qualité associés,
    • Organisation et réalisation de la qualification du Roll Out IRBA de BNL : Création de la procédure et du prototype de qualification du flux IRBA. Production d’un « Dashboard » de qualification au Steering committee,
    • Participation et contribution active aux sous groupes de travail RISK FORTIS pour les parties Reportings Risques et Réglementaires et suivi des Asset Transfers.
  • Mission pour BNP PARIBAS Lease Group / Direction des Risques - Consultant

    2008 - 2008 Audit SI et AMOA

    Réalisation du dossier de spécification fonctionnelle de la Base des Risques de Crédit du Groupe avec cartographie SI du domaine risque

    • Recherche et analyse des procédures et documentation existantes. Réalisation des interviews MOA et MOE pour le recueil d’information complémentaire
    • Production du dossier de spécification fonctionnelle de la Base des Risques de Crédits du groupe intégrant la cartographie SI du domaine risque
    • Organisation de la validation du livrable par la Direction des Risques de Crédits
  • Mission pour EUROFACTOR/ DMAP - Consultant

    2007 - 2007 PMO et pilotage du déploiement

    Lancement d’une nouvelle offre innovante de refinancement « on line » du poste client destinée au marchés des professionnels et TPE – encadrement d’un consultant

    • Assistance au pilotage global du projet (plus de 5000 J/H) : préparation des comités, mise en place des outils de pilotages, budgets et Plan d’Action Commerciale 2008,
    • Assistance au déploiement de la nouvelle offre au sein du réseau commercial des Caisses Régionales du Crédit Agricole : Business Plans, kits de déploiement et formation avec argumentaire produit, création des outils de Reportings et suivi d’activité sur les sites pilotes.
  • MIssion pour BNP PARIBAS GRM - Consultant

    2007 - 2008 Pilotage de projet et AMOA

    Production du capital économique et réglementaire pour les écarts entre la comptabilité et les risques de l’ensemble des entités du groupe BNPPARIBAS – encadrement de trois consultants

    • Etude d’une méthodologie permettant le traitement prudentiel Bâle 2 des écarts Comptabilité / Risque pour l’ensemble des entités du groupe BNPPARIBAS,
    • Présentation et validation de la méthodologie avec la Commission Bancaire,
    • Pilotage du chantier d’Insertion opérationnelle dans le processus de production existant.
  • Pour le Crédit Foncier de France /DOF - Consultant

    2005 - 2007 Gestion de projet et AMOA

    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et pilotage des projets liés au refinancement de créances structurées du groupe Caisse d’épargne par le CFF – encadrement de deux consultants

    • Intégration d’une nouvelle filière de production, gestion et cession des financements structurés du Secteur Public Territorial gérés sur l’ERP ALIS (projet de 850 J/H),
    • Pilotage de la montée de version et migration des 8 Mds € d’encours de prêts vers la chaine de gestion de financements structurés ALIS V3 (projet de 2 500 J/H),
    • Assistance au Pilotage du rachat de l’activité Financements du Secteur Public Territorial d’IXIS-CIB par le Crédit Foncier de France : Organisation et animation des différents groupes de travail (juridique, RH, transfert et valorisation du portefeuille d’actifs, valorisation des passifs, audit des contrats, comptabilité, SI).
  • BNPPARIBAS / Banque Privée - Gestionnaire de patrimoine

    2003 - 2005 Gestion et développement d’un fonds de commerce de clientèle privée « haut de gamme » – BNPPARIBAS (Lyon, Février 2003 – juin 2005)

    • Gestion sous mandat et conseil patrimonial pour la clientèle de banque privée,
    • Gestion d’un fonds de commerce composé d’une centaine de clients du segment haut de gamme composé majoritairement de chefs d’entreprises et professions libérales avec avoirs financiers domiciliés supérieurs à 500 KE,
    • Développement et gestion de la relation avec les prescripteurs.
  • BNPPARIBAS / Groupe de Lyon Ouest - Responsable Pôle Finacement Immobilier Lyon Ouest

    2001 - 2003 Création d’un pôle de financements immobiliers privés et professionnels et management d’une équipe de 6 chargés d’affaires immobiliers – BNPPARIBAS (Lyon, Janvier 2001 – Janvier 2003):

    • Proposition des budgets et Plans d’Action Commerciale annuels à la Direction de Réseau,
    • Définition et mise en place des nouveaux processus front to back, systèmes de commissionnement de la force de vente et reportings commerciaux dédiés,
    • Traitement des dossiers de financements complexes, montages défiscalisants, opérations de marchand de biens ou de promotions immobilières,
    • Animation du réseau d’apporteurs d’affaires internes (agences, UCB…) et externes (agences immobilières, régies, promoteurs, CGPI …) au groupe BNP Paribas,
    • Production d’environ 50 Millions d’€ d’encours immobiliers nouveaux en deux ans.
  • BNP Paribas - Conseiller en Développement de Patrimoine

    Paris 1998 - 2000 Recrutement et développement d’un portefeuille de clients chefs d’entreprises et professions libérales en synergie avec le Centre Affaires Entreprises

Formations

  • EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

    Marseille 1997 - 1998 MBA Conseil en Gestion de Patrimoine

    MBA Gestion de Patrimoine - Droit et fiscalité du particulier
    Marchés financiers
    Gestion de portefeuille
    Analyse financière et évaluation d'entreprise
    économie
    Immobilier
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Montpellier 1994 - 1997 Diplôme de l'ESC Montpellier

    Crédit management
    Finance
    Comptabilité et audit
    Organisation
    Management
    Marketing
    Droit
    Gestion de projet
  • Praxis

    Nice 1992 - 1994 Prepa HEC - Enseignement supérieur privé
  • Lycée La Pérouse (Nouméa) (Nouméa)

    Nouméa 1991 - 1991 Bac C
  • Lycée La Pérouse (Nouméa)

    Nouméa 1988 - 1991 Nouméa, Nouvelle Calédonie

    Baccalauréat C

Réseau

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