Management opérationnel : organisation et plan de charge, animation et suivi des actions (tableaux de bords), encadrement et coordination d’équipes pluridisciplinaires, négociation, reporting et synthèse au management.
Management de projet : constitution de l’équipe projet, construction et pilotage de plannings, pilotage QCD et RH (indicateurs & Synthèse), optimisation des coûts, gestion des risques.
Management des fournisseurs : définition du besoin, rédaction CDC, chiffrage, appel d’offres, recadrage des fournisseurs, choix & pilotage de fournisseurs.
Mes compétences :
Automobile
Automotive
Communication
International
Gestion de projet
Management
Approvisionnement
Marketing