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Jacky DULAK

LYON

En résumé

DAF - Opérationnel - Polyvalent - Projets structurants

Mes compétences :
Sage
SAP Finance
US GAAP
Garanties Bancaires
JD Edwards
Gestion de projet
Normes IFRS
Réduction des coûts
Business planning
Reporting financier
Prix de transfert
Restucturation industrielle
Intégration fiscale
Crédit Impôt Recherche
Optimisations industrielles
Redressement judiciaire
Italian GGAP
Cession fonds de commerce
Credit management
RH - PSE
Structuration fonctions support
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe - Fabrication machines à papier - Isère - DAF

    2013 - maintenant Production financière / Professionnalisation des outils
    Gestion par affaire (rentabilité et trésorerie)
    Croissance externe
    Financement BFR et Cautions bancaires
    Redressement judiciaire / Transition nouvel actionnaire

  • SEATS - Loire - DAF opérationnel - Filiale

    2013 - 2013 Production financière
    Rentabilité par projet
    Cash planning
    SAP paramétrage
    Crédit Impôt Recherche

  • AIRLUX SA - Ardennes - DAF opérationnel - Filiale

    2009 - 2012 Production financière
    Réduction des coûts
    Supervision Logistique / SAV / RH / Crédit-management
    Négociation des contrats de frais généraux / Gain de 100 K€ par an

  • MANULOC - Moselle - Secrétaire Général - Groupe

    2008 - 2008 Structuration des fonctions support / Contrats / Assurances / Contentieux
    Automatisation des indicateurs

  • GUY DEGRENNE - Calvados - DAF Groupe - Mission

    2007 - 2007 Production financière pour l'AMF
    Consolidation / IFRS / Document de référence
    Impairment test / IAS 36

  • BORMIOLI ROCCO SAS - DAF sur 2 filiales - Loiret - Tarn

    2003 - 2006 Restructuration industrielle
    Synergie entre les usines et le groupe
    Cession fonds de commerce
    Construction usine / Solutions de financement
    IFRS / Intégration fiscale

  • Groupe BORMIOLI ROCCO - Italie - Directeur contrôle gestion groupe

    2001 - 2003 Pression des investisseurs / Road show / Augmentation de capital
    Optimisations industrielles / EBIT de 30 M€ en 2002 contre 6 M€ en 2000
    Consolidation des résultats / Processus budgétaire groupe
    Cash pooling / Cash management

  • VDG SA - BORMIOLI ROCCO - Loire - DAF filiale

    1996 - 2001 Production financière
    Création des services administratifs et financiers
    Implémentation de l'ERP JD EDWARDS
    Détermination des prix de transfert
    Actions sur la filiale USA / Equilibre en 2000 contre une perte de 1,3 MUSD en 1998

  • VDM - BORMIOLI ROCCO - Nord - Responsable contrôle de gestion - Filiale

    1993 - 1996 Actions de costing et de pricing / Pilotage performance financière
    Contribution des marchés marginaux
    Processus budgétaire
    Standardisation des emballages / 100 K€ de gain annuel

  • DEXTER - Saône et Loire - Contrôleur de gestion filiale

    1991 - 1992 Reporting US GAAP et French GAAP
    Fiabilisation des consommations de matières premières

  • PRICE WATERHOUSE - Lyon - Supervisor Audit

    1986 - 1991 Clientèle dans l'Industrie et la Publicité
    Audits / Commissariats / Acquisitions / US GAAP

Formations

  • Diplôme Universitaire

    Lyon 1986 - 1987 DCG

    Comptabilité / Finance / Gestion / Droit

  • EM LYON

    Ecully 1983 - 1986 EM LYON

    Option comptabilité / finances / gestion / droit
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