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Stefan AIMAR

PARIS

En résumé

• Réflexion stratégique : formulation et exécution de plans d’actions.
• Capacité à anticiper les nouveaux enjeux liés aux mutations technologiques.
• Gestion de projet dans le cadre de la création de sites Internet et/ou de systèmes d’information.
• Sens de la performance économique.
• Analyse financière et suivi des performances opérationnelles. 20 ans d’expérience.
• Amélioration de la gouvernance interne.

Anglais et Espagnol courants. Notions d'italien et de russe.

Mes compétences :
Finance
Édition numérique
Analyse stratégique
Édition
E-business

Entreprises

  • VASCA-UPblisher - Directeur Associé

    2009 - maintenant Co-fondateur de VASCA et de la plateforme UPblisher.com, l'éditeur numérique pour publier et diffuser ses écrits inédits auprès de lecteurs curieux.

    Chargé des aspects stratégiques, financiers, juridiques et éditoriaux au sein de l'équipe.

    www.upblisher.com, une nouvelle vision de l'e-édition
  • TRADER MEDIA EAST - Internal Audit Director

    2006 - 2007 Sous la responsabilité directe du Supervisory Board :
    • Définir la stratégie de contrôle des risques d'un groupe nouvellement coté à Londres. Conduire toute mission visant à s’assurer de l’intégrité des actifs du groupe.
    • Construire le département d’audit interne, créer les outils de contrôle et le reporting.

    Domaines d’intervention particuliers :
    • Réaliser une refonte complète des procédures (production et communication) du centre de développement Internet à Varsovie. Améliorer la coordination avec les opérationnels dans les filiales.
    • Réaliser un audit complet, puis le suivi opérationnel du projet de nouveau système d’information à Moscou (32% du chiffre d’affaires consolidé. Assister le management local dans la mise en œuvre de l’interface ERP-Internet (gestion des risques et intégrité des données).
    • Gérer la mise en place du nouvel ERP en Croatie, du cahier des charges à la mise en production (membre décisionnaire du Comité de Pilotage).

    Pays : Croatie, Hongrie, Pologne, Pologne, Russie, Ukraine.
  • TRADER CLASSIFIED MEDIA - Directeur de l'Audit Interne

    2001 - 2006 Sous la responsabilité directe du Supervisory Board :
    • Définir et conduire toute mission de contrôle visant à s’assurer de l’intégrité des actifs du groupe,
    • S’assurer de la mise en œuvre de la stratégie de développement mondiale définie par le comité Exécutif et approuvée par le Board,
    • Définir et coordonner la mise en place de la stratégie de contrôle des risques opérationnels dans l’ensemble des pays du groupe avec le soutien du COO, du CFO et des équipes de direction locales,
    • Construire le département d’audit interne, créer les outils de contrôle et le reporting,
    • Définir et suivre les règles de gouvernance groupe.

    Domaines d'intervention particuliers :
    • Gérer et suivre la mise en place de nouveaux ERP en Hongrie, Canada, France et Italie : du cahier des charges à la mise en production (membre décisionnaire du Comité de Pilotage).
    • Anticiper et évaluer dans chaque pays les risques opérationnels liés à la dématérialisation croissante des transactions (Internet, SMS, MMS etc.). S’assurer de la sécurité et de l’intégrité des données.
    • Optimiser les processus opérationnels et les interfaces Internet vs. systèmes d’information.
    • Vérifier les fonctionnalités des sites Internet du groupe selon les critères suivants : simplicité de la navigation, du processus de commande et de règlement, organisation du contenu.
    • Définir les principes et modalités de la politique de modération du groupe en relation avec le responsable juridique du groupe.

    Pays : 22 pays. Culture de gestion très décentralisée. Canada, Etats-Unis, Mexique, Argentine, Brésil, Colombie, Australie, Chine, Russie et CIS, Ukraine, Hongrie, Pologne, Croatie, Espagne, France, Italie, Suisse, Pays-Bas et Suède.
  • ETEX GROUP - Directeur de l'Audit Interne Adjoint de la Division Plastiques

    1994 - 2001 ETEX Group, groupe familial qui produit et commercialise des matériaux de construction (fibre-ciment, tubes et raccords plastiques, plâtre etc.).

    Domaines d’intervention
    • Conduire des missions d’audit financier dans les filiales d’ETEX Plastiques (vérifier la conformité des états financiers avec les règles fiscalo-comptables locales et les règles du groupe).
    • Clôturer les états financiers annuels des filiales avec les CAC locaux.
    • Gérer les holdings de contrôle hollandaises (comptabilité, juridique, fiscalité).
    • Auditer et réviser les budgets annuels et les comptes consolidés semi annuels.
    • Ecrire les notes aux états financiers consolidés au 30 juin.
    • Ecrire des notes de conjoncture (macro) et de veille sectorielle (micro) trimestrielles.
  • Coopers & Lybrand - Auditeur financier

    1989 - 1994 Coopers & Lybrand est aujourd'hui incorporé à PwC

    Responsabilités principales :
    • Réaliser des missions d’audit financier (CAC et spécifique) ; gestion d’équipes de 1 à 5 auditeurs.
    • Participer à des missions d’acquisition et fusions. Due diligence.

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