MAUGES COMMUNAUTE
- Directeur Grand Cycle de l'Eau - Chef Service Eau et Assainissement
2019 - maintenant52 000 clients AEP ; 40 000 Asst ; 12 000 ANC ; 40 collaborateurs
Préparation du transfert vers l’Agglomération au 01/01/2020.
Mise en place du Service Eau et Assainissement (DSP en eau potable et Régie en assainissement).
Suivi des investissements liés aux SD Assainissement (60 M€ de travaux sur 10 ans).
Poursuite politique GEMA : Syndicats de bassin ; Agriculteurs ; Aménagement de rivières, Qualité de l'eau des retenues destinées à l'eau potable, ...
Prise en compte politique PI : Digue de la Loire (travaux confortement, étude de danger)
VILLE DE VANNES
- Directeur Eau et Assainissement
2016 - 201935 000 abonnés AEP et AC ; 500 abonnés ANC ; 55 collaborateurs
3 usines de production AEP (4 500 000 M3)
2 STEP (60 000 EH ; 35 000 EH)
Mise en place du SDA avec des investissements prévus pour 8 M€ (STEP) + 5 M€ (Réseaux)
Travaux sur les usines AEP (5 M€) + Réseaux (5 M€) + Réservoir (5 M€)
Préparation du transfert du service à Golfe du Morbihan - Vannes Agglomération (GMVA) en 2020
Sogedo
- Directeur Départemental de la Gironde
2010 - 2016Saint André de Cubzac (33)
35 000 clients AEP ; 15 000 Asst ; 15 000 ANC ; 45 collaborateurs
Chef de Centre : Animation de 3 chefs de secteur (St André de Cubzac ; Rauzan et St Macaire)
Relations avec les élus (Maires – Présidents de Syndicats)
Contrôle budgétaire – Lien avec la Direction Générale – Mise en œuvre de la politique nationale
VILLE d'ORTHEZ
- Directeur Régie à autonomie financière Eau et Assainissement
2007 - 2010Directeur de la Régie à Autonomie Financière des Eaux et de l’Assainissement
5 000 clients : eau et assainissement. Recrutement, formation, encadrement de 20 personnes
Refonte du suivi clientèle / administratif / encaissement : changement du logiciel gestion abonné
Définition de la politique Exploitation/Travaux, préparation et suivi du budget eau et asst
Interface avec la C.C Canton d’Orthez et Services Municipaux (Urbanisme, Marché Public, ST, ...)
Responsable Technique du SPANC (compétence déléguée au Syndicat de Gréchez)
Saur
- Responsable Exploitaton
2005 - 2007Responsable Exploitation Centre Val de Loire (18, 28, 41, 45)
85 OOO clients AEP; 22 000 Asst ; 31 M€ CA ; 160 collaborateurs
Définition de la politique d’exploitation, du plan budgétaire et suivi de gestion
Recrutement, formation, encadrement de 20 personnes (chimie, cartographie, informatique industrielle, recherche de fuite, logistique, maintenance)
Animation fonctionnelle sur 5 zones, soit 5 chefs de secteur
Contrôle de l’exploitation (interface entre le contrôleur de gestion et le chef de centre)
Responsable de la certification QSE validée par l’AFAQ en décembre 2006
Saur
- Responsable Technique + Qualité&Sécurité
2000 - 2005Responsable Technique + Qualité & Sécurité Centre Corrèze- Périgord (15, 19, 24)
90 000 clients AEP ; 25 000 Asst ; 27 M€ CA ; 150 collaborateurs
Suivi des indicateurs techniques (M3, Electricité, Qualité eau, Renouvellement, ...)
Responsable de l’unité Travaux d’Equipement : CA TE = 900 K€.
Encadrement de 10 personnes (chimie, cartographie, recherche de fuite, maintenance)
Encadrement de 6 personnes : Usines AEP (2 x 500 m3/h) et Asst (130 000 eq.hab) de Brive
