Menu

Jacques BURBAN

TOURS

En résumé

Informaticien d’expérience et de formation je suis un fervent partisan de l’informatique de proximité alliée à des sous-traitances maîtrisées. Pour mener à bien ces objectifs à priori antagonistes il est primordial de conserver une double compétence ; technique et fonctionnelle ainsi qu’une double mission : opérationnelle et la mise en œuvre de projets. Telles sont mes responsabilités depuis quelques années et mes objectifs.

Mes compétences :
SQL
Gestion de projet
Informatique

Entreprises

  • CEIS Val de Loire - Chef de Projet

    maintenant

  • Recipharm - Responsable SI

    2015 - maintenant

  • Centre Hospitalier Regional d'Orléans - Responsable Adjoint Infrastructures & Production

    2012 - 2015 • Management équipe (11 personnes), Mise en œuvre d’un suivi budgétaire, Suivi des achats & marchés
    • Gestion du support utilisateurs (3000 PC, 600 imprimantes), Elaboration d’un suivi de parc infrastructure
    • Coordination et planification des projets infrastructure, définition et suivi des indicateurs d’activité.
    • Mise en œuvre de processus qualité en vue de la certification ISO 20001.

  • Carl Zeiss Meditec - Directeur des systèmes d'information

    LE PECQ 2009 - 2011 - Réorganisation complète du service (Equipe, Budgets, Achats, Infrastructures & Etudes)
    - Refonte des processus SI pour répondre aux normes de qualités européennes et américaines
    - Initialisation d’un SI décisionnel (suite MS BI)

  • Kenzo Parfums (LVMH) - Responsable SI

    Paris 2002 - 2008 - Création du service : Infrastructures & Etudes, recrutement de l’équipe (6 personnes)
    - Elaboration du schéma directeur et des budgets associés
    - Organisation de comités de gestion informatique par direction utilisateur
    - Développement d’Intranets : DSI & Utilisateurs, conformément à la loi sur la sécurité financière (SOA)
    - Mise en oeuvre de la stratégie de sécurité et d’un Plan de Secours Informatique (DRP)
    - Intégration de filiales internationales (Europe, Asie, Amériques)
    - Refonte technique du SI décisionnel (ETL, BO, MSBI) et développement de datamarts (marketing,commerce, achats, stocks, gestion du personnel)
    - Mise en place de SAP pour toutes les fonctions, rôle d’AMO (2 ans, 40 personnes, 120 utilisateurs)

  • KAMI (LVMH) - Responsable des études informatiques

    1998 - 2001 - Elaboration des plannings et pilotage des développements internes
    - Intégration de progiciels : forces de vente, boutiques, gestion d’entrepôts, finance
    - Création d’un SI décisionnel financier : datawarehouse (DB2), datamarts (Essbase), outils d’analyses (Excel)

  • SSII - Analyste programmeur et Chef de Projet

    1988 - 1998 - Développement d’applications de gestion commerciale, de logistique et de paie
    - Mise en œuvre de solutions de mobilité et de traçabilité amont et aval

Formations

Réseau

Annuaire des membres :