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Jacques CHIRON

VAULX MILIEU

En résumé

Je me suis efforcé au cours de ma carriere de franchir des étapes en acquérant le maximum de connaissances techniques, d'expérience en management et en gestion de projet
Mon objectif a toujours été de diriger un centre de profit autonome dans une structure où plusieurs compétences sont nécessaires (management, développement commercial, techniques, gestion de projet).

Mes compétences :
Sécurité
Environnement
Génie chimique
conditionnement d'air (salles blanches)
energie
gestion de projets
management d'equipe

Entreprises

  • APAVE SUDEUROPE SAS agence Isle d'Abeau - Chef d'agence

    2009 - maintenant Chef d’Agence
    (équipements mécaniques, électricité, nucléaire, protection cathodique , formation et bâtiment)
    - Management direct de 3 responsables inspection , un responsable commercial, une conseillère formation, une secrétaire d’agence afin d’atteindre les objectifs :
    - Résultats commerciaux et résultats d’exploitation
    - Exécution des prestations en application des contrats et commandes
    - Ecoute et satisfaction des clients
    - Gestion des ressources humaines
    - Mise en œuvre des dispositions relatives au Système de Management Qualité et HSE (certification MASE obtenue en juin 2009)
    - En charge du développement des activités de l’APAVE dans le Nord-Isère
    - Gestion de l’agence sur l’aspect discipline, sécurité des installations, des moyens logistiques mis à la disposition du personnel

  • APAVE agence Vénissieux - Responsable assistance technique

    2000 - 2008 - Mise en oeuvre de la nouvelle entité Assistance Technique
    - Management d’une équipe de 12 ingénieurs et 3 techniciens
    - Manager de l’équipe «environnement» pendant 3 ans
    - Développement d’un portefeuille de clients industriels et collectivités
    locales sur la zône Grand-Lyon (Rhône, Isère et Ain)
    - Négociation des affaires avec les clients
    - Suivi régulier du budget production (objectifs atteints depuis 5 ans) - Participation aux audits divers (Qualité interne, MASE, UIC, COFRAC,….)
    - Développement de prestations d’assistance technique dans différents domaines ( conception de salles blanches dans les hôpitaux (laboratoire P3) et industries pharmaceutiques, ATEX, énergie,…)

  • Laboratoires FOURNIER - Responsable technique et sécurité

    1996 - 2000 - Gestion du budget d’investissement et de fonctionnement (2591 keuros)
    - Encadrement des services (Maintenance, Sécurité, Travaux Neufs, Etudes,
    Moyens généraux, Gardiennage) soit 17 personnes
    - Maintien de l’outil industriel, des fluides généraux et des bâtiments
    - Application de la politique Sécurité et Environnement de l’usine



    Quelques réalisations significatives :
    Ä Mise en en place d’une organisation Services Techniques
    Ä Contribution à l’agrément FDA du site pour la vente aux USA du Lipanthyl et du 178 Ter
    Ä Chef du projet 178 Ter (1.8 ME) : nouvelle unité
    Ä Réalisation du dossier installation classée pour la Protection de l’Environnement de l’usine

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