Jacques MARENDET

Audit et Management de Projet

· Informatique de Gestion

A Identification des objectifs et compréhension des besoins
Aider à mener à bien un projet d'investissement technologique ou de délégation de services, de bout en bout (du cahier des charges au déploiement)

B Evaluation de la situation en place ou analyse de l'existant
Etudes préalables, analyses d'opportunités, faisabilité économique, technologique et sociale, détermination des conditions de conformité et de réception finale

C Définition de l'architecture générale de la solution
Aider à l'expression des besoins, à la rédaction du cahier des charges

D Maquetter et déployer la solution sur le terrain
Appliquer une méthodologie de conduite de projet, sous assurance qualité

E Maintenir et suivre le déploiement
Analyser les réponses, aider au choix, vérifier la conformité des contrats, communiquer avec le maître d’œuvre, suivre les équipes projets, surveiller le recettage


Autres

· Gestion Financière : Analyse, Comptabilité, Budget, Contrôle de gestion, Centre de Profit….

· Gestion Hôtelière : Hébergement, Restauration, Services…

Mes compétences :
Analyse financière
Aviation
Commerciale
Contrôle de gestion
Gestion de centre de profits
golf
Hôtellerie
Informatique
Informatique de gestion
Investissement
Management
Management de projets
restauration
Tourisme