Dirigeant d'une société de conseil, je permets à mes clients de réussir leur structuration pour obtenir, confirmer ou améliorer le niveau de leurs résultats opérationnnels
Entreprises
Iterative
- Dirigeant
2012 - maintenantwww.iterative.fr
Société de conseil en organisation auprés des PME
Statut d'indépendant en portage
- Ingénieur Conseil
2008 - 2012Interventions de conseil auprés de dirigeants de PME et de dirigeants de structures associatives
Interventions en tant que consultant dans le cadre du dispositif RH Sécurise RA
Parcours PME : 4 entreprises
- Direction
1999 - 2008Management de transition entreprise d’usinage mécanique
Responsable centre de profit bâtiment (Entreprise d’insertion) Savoie (73) : reconstitution de la clientèle / retour de l’activité à la rentabilité
Chef de projet Savoie (73 ) : accompagnement d’une PME fabriquant des charpentes dans sa phase de passage du secteur artisanal au secteur industriel (Processus / Lean – Process / matériel CN – EDI)
Directeur d’exploitation Annecy (74) : mission réorganiser et piloter une administration des ventes, un réseau technique de pose national et 2 unités de production
Parcours industriel ? 4 unités de production (31 – 51 – 38) Lapeyre-SaintGobain / Gimm
- Chef de fabrication – Chef de projet – Directeur d’usine – Président de CHSCT
1988 - 1999Pilotage d’équipes, puis d’ateliers, puis d’unité dans un contexte de forte croissance
Mise en place du Lean
Initiation et accompagnement des démarches qualité et sécurité
Pilotage d’une reengineerie process produit sur une unité de la marne
1984 - 1988Goélette Shenandoah matelot ébéniste
SNRTM Transport de personnel (sous-traitance US Navy)
SA VILDOR Transport de passagers / cabotage côtier
Parcours « ébéniste » ? 4 entreprises
- Opérateur
1982 - 1984 Accompagne la création d’une fabrique de meubles
Réalise des prototypes de meubles et ensembles meublants
