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Jacques TRANQUART

VELAINE EN HAYE

En résumé

Mon expérience professionnelle me positionne comme un conseil en ce qui concerne toute la communication graphique, hors imprimés. Je suis en mesure d'aider à trouver la solution économique relative à toute problématique de communication grande dimensions, sur matériaux souple ou rigide.
Je suis particulièrement armé pour répondre aux besoins en moquettes temporaire ou permanente, imprimées quadri avec vos visuels, ainsi que tout tapis.
Je suis aussi en mesure de proposer toute solution en sublimation.
mon rayon d'action est la France entière.

Mes compétences :
Communication
Publicité
Management

Entreprises

  • ARMEE - CHEF DE BATAILLON

    1992 Durant plus de quinze ans, j'ai oeuvré dans différents postes tant en France qu'à l'étranger.

    Mon arme était le GENIE.

    J'ai en particulier servi à MURUROA, commandé une compagnie de Légionnaires, été responsable de plusieurs projets d'infrastructure importants.

    Mes garnisons successives furent celles de TREVES, METZ, VERSAILLES, RENNES, CLERMONT FERRAND, GRENOBLE, MURUROA, VILLACOUBLAY, MURUROA, LYON.

    je suis en position de retraite.
  • JTCOM - PRESIDENT

    2012 - maintenant
  • SAS TRANSIMAGE - PRESIDENT

    2005 - 2008
  • SIGNALEST - DIRECTEUR GENERAL

    2002 - 2004 Appelé à remplacer le fondateur de cette société par la maison mère, suite à difficulté structurelle, j'ai relevé le défi.

    En deux ans le bilan de cette action, dans une société leader régional, avec centre de production et force de vente intégré, fut positif. Malgré tous mes efforts je n'ai pu éviter la poursuite des objectifs initiaux de la maison mère, ce qui est par ailleurs dans la logique des choses.

    Les orientations de la maison mère furent différentes de la mission en trompe l'oeil qui m'avaient été "confiées" et cette société florissante fut dépecée pour ne laisser place qu'à une agence commerciale, faisant ainsi fi de toutes les compétences et atouts réels de la société initiale.
  • ATS - GERANT

    FLESSELLES 1999 - 2004 La prise de Gérance de cette société de 3 personnes à l'époque répondait à un souhait exprimé par les fondateurs encore salariés de la structure. elle était en santé financière précaire.

    En cinq ans, l'effectif est passé à 16 et nous avons racheté un de nos principaux concurent de la place de Strasbourg, de taille identique.

    La santé financière s'est notablement améliorée durant toute cette période.

    En 2004, pour raisons de croissance, nous nous sommes vendus à un groupe de signalisation et j'ai quiité la présidence.
  • ARTAY - DIRECTEUR avec fonction gérant

    1996 - 2002 J'ai rejoint cette SARL en 1996 qui employait quatre salariés et était dans un état précaire. En quelques années nous sommes passés à 20 salariés, devenus SARL D'architecture et acteurs reconnus sur le marché strabourgeois. De plus notre situation financière s'est largement améliorée.

    J'ai quitté cette société pour une orientation différente de ma carrière.
  • LILLY FRANCE - CHEF DE PROJET

    neuilly sur seine 1992 - 2000 J'étais responsable de projets d'infrastructure en tant que consultant externe. J'ai accompagné ainsi la mutation du site de production de FEGERSHEIM sur nombre de projets majeurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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