Bezons2012 - maintenant• Responsabilités comptables récurrentes : animation d’une équipe internationale de 38 comptables ; production des états financiers périodiques et interface avec les commissaires aux comptes.
• Projets transverses : conduite d’un plan de réorganisation de la fonction comptable (front office / back office) France & Allemagne ; reprise de missions controlling (forecast, budget), préparation de l’intégration d’un nouvel outil de facturation.
• Trésorerie & cash : responsabilité du prévisionnel et réalisé trésorerie et BFR, mise en place des indicateurs de cash (DSO, overdue, BFR) avec les équipes contrôle de gestion et opérationnelles ; amélioration de l’overdue de 15% à 8% sur la période
• Missions ponctuelles : intégration dans le périmètre d’une nouvelle entité légale en Autriche, participation aux acquisitions internationales : analyse du bilan d’ouverture, revue des contrats, établissement et chiffrage de claims…
Technip
- Contrôleur interne
Paris2007 - maintenant· Identification, qualification et évaluation des risques pour les métiers de l’Onshore, Offshore, et Subsea au sein du Groupe
· Suivi des référentiels réglementaires nationaux dans le cadre de la mise en conformité avec Sarbanes – Oxley (USA), LSF (France), L.262 (Italie)
· Déploiement du contrôle interne dans les entités du Groupe par des missions sur site ; coordination d’un réseau de 7 correspondants dans les régions North America, North Sea Canada, Brésil, Italie, et leurs filiales
· Supervision annuelle des plans d’action correctifs
Résultats obtenus : conformité entre 90% et 100% atteinte dans les entités suivies
Colas
- Auditeur interne
Boulogne-Billancourt2006 - 2007· Audit des filiales du groupe (France, Allemagne, Océan Indien, Océan Pacifique)
· Problématiques fournisseurs, ventes, matériel, ressources humaines, et technique.
Amago
- Responsable développement et marketing
2004 - 2006· Etablissement d’un plan de développement sur 3 ans pour la distribution des machines de construction HYUNDAI en Pologne, suivi de sa négociation avec le partenaire Coréen
· Création, organisation, et gestion du département “Machines de construction” (équipe de 5 technico-commerciaux et 2 assistantes commerciales)
· Mise en place des outils de reporting commercial et budgétaire
Résultats obtenus : Obtention du contrat de distribution de la part de HYUNDAI Construction Equipment Europe pour le territoire polonais en 2004. Progression des ventes à plus de 40 machines vendues en 2006.
Accenture
- Business analyst
Paris2002 - 2003· Lyonnaise des Eaux France – Etude de cadrage sur la mobilité
· EDF – Etude du marché de l’énergie en Hongrie et en Pologne
