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Jade PEREIRE

Capbreton

En résumé

En 2014, les marchés publics recensés représentent presque 200 milliards d’euros, soit 10 % du PIB. Pour les prestations confiées aux entreprises privées, les organismes publics doivent obligatoirement appliquer des procédures administratives plus ou moins complexes, en fonction du montant et du type de marché à mettre en œuvre. J’ai donc observé, au cours de ces années en qualité d’acheteur public,les difficultés liées à ce secteur d’activité. D’une part, les procédures afférentes à la commande publique sont un véritable frein à la réponse des candidats. En effet, les structures de petite et moyenne tailles ne maitrisent pas ces dispositifs et n’ont pas le temps de s’attarder sur la partie administrative des marchés publics. J’ai donc décidé d’aider ces acteurs à mieux connaitre ce secteur en les aidant à comprendre les principes fondamentaux de la commande publique grâce à des services d’accompagnement, de conseil et de formation. D’autre part, les acteurs de la passation de la commande publique ne disposent pas toujours des ressources en interne pour assurer la rédaction et la passation de leurs marchés publics.

Achat public conseil, c’est donc l’idée de simplifier les marchés publics pour tous ses acteurs, en créant une équipe compétente et dynamique d’experts en commande publique au service de ses clients.

Pour en savoir plus : achat-public-conseil.com

Mes compétences :
Droit public
Marchés publics
Collectivités Territoriales
Conseil
Animation de formations
Conseil aux entreprises
Achats publics
Commande publique
Formation professionnelle

Entreprises

  • Achat Public Conseil - Directrice

    Capbreton 2014 - maintenant Achat Public Conseil est une équipe de consultants experts en marchés publics, au service d'acteurs privés & publics, formée pour rendre la commande publique plus accessible. Achat Public Conseil offre à ses clients un accompagnement sur mesure grâce à un consultant dédié, qui a pour objectif de : comprendre le métier et les besoins du client & mettre son expertise au service de ce dernier.

  • Mairie de Darnétal - Directrice du pôle juridique - domanial & du développement économique

    2009 - 2014 Gestion du patrimoine communal, suivi des dossiers de contentieux / précontentieux, conseil auprès des élus et des services, participation à l’élaboration des conseils municipaux, gestion du volet « assurances », intervention en matière d’habitat dégradé, étude du tissu économique local, élaboration d’un plan FISAC, application de la zone de publicité restreinte, supervision du service « marchés publics », collaboration avec les services techniques municipaux sur le volet urbanisme règlementaire, gestion du marché dominical, établissement du budget du pôle, veille règlementaire.
  • Mairie de Petit-Quevilly - Reponsable du service foncier - affaires domaniales & environnement

    2008 - 2009 Gestion, valorisation, développement du patrimoine communal, procédures d’acquisitions foncières, établissement du programme d’action foncière, gestion de dossiers de reconversion de sites.
  • Maître Jean-Marie MOMPAS - Collaboratrice juridique

    2006 - 2008 Gestion de dossiers de droit des sociétés, conseil en droit des sociétés, droit du travail, contentieux, rédaction d’actes.
  • Laforêt Immobilier - Négociatrice

    PARIS 2005 - 2006 Rédaction des actes, conseil, veille juridique.
  • Maître Didier CHISS - Clerc de Notaire

    2004 - 2005 Gestion de dossiers de ventes et de successions, conseil, rédaction d’actes authentiques.

Formations

  • Ecole Notariat

    Rouen 2002 - 2005 Clerc de Notaire

    1er et 2eme cycle CLERC DE NOTAIRE - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

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