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Jamil SAKOUT

CASABLANCA

En résumé

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Conseil
Direction générale
Finance
Entreprenariat
Management
Venture capital

Entreprises

  • FinanceCom - Directeur Finances

    2012 - maintenant Gestion de la stratégie de financement du Holding et optimisation des ressources financières par rapport au développement du Groupe

  • DBM MEDIA GROUP (ex-ATCOM : AFRICA TELDIS & COMMUNICATION) - Administrateur Directeur Général

    2009 - 2015 Gestion de la holding d’investissement du Groupe FinanceCom
    dans trois métiers : Télécommunications, Distribution et Médias
    Mise en place de la stratégie financière d’acquisition avec effet de levier, via des
    véhicules d’investissements qui seront amenés à être introduits en bourse
    - Administrateur au sein du Conseil d’Administration des sociétés filiales

  • DBM MEDIA GROUP (ex-ATCOM : AFRICA TELDIS & COMMUNICATION) - MEMBRE DU DIRECTOIRE - Directeur Central Pôle Ressources

    2008 - 2009 Participation à la création de la holding d’investissement du Groupe FinanceCom
    dans trois métiers : Télécommunications, Distribution et Médias
    Mise en place de la stratégie financière d’acquisition avec effet de levier, via des
    véhicules d’investissements qui seront amenés à être introduits en bourse
    - Administrateur au sein du Conseil d’Administration des trois sociétés
    acquises à ce jour dans les Médias : Mosaik, Média jet et SIGMA

  • HANOUTY SHOP - MEMBRE DU DIRECTOIRE - DIRECTEUR FINANCES & S.I

    2006 - 2009 Participation au lancement du projet HANOUTY : première chaîne de distribution
    de proximité au MAROC avec 150 magasins ouverts dans 30 villes en 1 an.
    Création de la Direction avec la mise en place d’un système comptable et financier et de contrôle de gestion ; et l’installation des systèmes d’information pour tous les processus horizontaux et transversaux entre le siège, les magasins et l’entrepôt.

  • AGMA LAHLOU-TAZI (GROUPE SNI-ONA) - DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION & S.I

    2002 - 2006 Mise en place d’un système de contrôle de gestion : plan stratégique triennal, budget,
    et forecast quadrimestriel avec reportings internes et reportings pour l’ONA Holding
    Elaboration et contrôle des procédures internes de gestion de l’activité
    Préparation du rapport d’activité semestriel pour le Conseil d’Administration
    Réalisation des communiqués financiers et boursiers pour la publication et la
    conférence de presse/analystes financiers
    Mise en œuvre du projet « Balanced Scorecard » avec le Cabinet Hewitt
    Mise à niveau et refonte des systèmes d’information avec un progiciel intégré

    - Membre du « Comité des Risques et des Comptes » du Conseil d’Administration
    - Membre du Comité de Stratégie et du Comité de rédaction du Journal Interne
    - Membre de Comités transversaux du Groupe ONA : « Management des risques »,
    « Communication Financière », « Systèmes d’Information » et « Gestion de crise »

  • SNI HOLDING (ex-ONA) - CHEF DE MISSION - AUDIT INTERNE

    1998 - 2002 Missions d’audits dans l’ensemble des filiales du Groupe ONA : audit financier
    et comptable, audit d’organisation et de contrôle interne, audit de cessions de filiales
    et audit d’acquisition (due diligence et évaluation d’entreprise)
    Mise en œuvre de recommandations pour l’amélioration de procédures

Formations

  • IAE - Université Des Sciences Sociales Toulouse I I.A.E (Toulouse)

    Toulouse 1996 - 1997 DESS Ingénierie Financière

    DESS Ingénierie Financière

  • Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

    Toulouse 1993 - 1996 Management des Grands Groupes publics et privés

  • PREPA HEC - CCI BORDEAUX (Bordeaux)

    Bordeaux 1991 - 1993 Prépa HEC - Option Générale

    Option Générale

  • Lycée Descartes

    Rabat 1990 - 1991 Baccalauréat, série C "Math-Physique"

Réseau

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