PARIS
12 ans d’expérience dans le conseil.
Domaine d’expertise : IT Strategy / BI et Pilotage de la performance / Excellence Opérationnelle / Project Management
Conseil : Définition de la stratégie, Schémas Directeurs, Cahier des Charges, Réingénierie des processus, Définition d’Indicateurs, Spécifications Fonctionnelles Générales, direction de projets.
Contrôle de gestion : Tableaux de Bord et Reporting, Elaboration Budgétaire et Planification, Référentiel Analytique, Optimisation de ressources, Business Plans.
Banque / Assurance : Ventes, gestion (traitements de masses, unitaires et spécifiques), recouvrement et Contentieux Crédits, titrisation et détitrisation des crédits, comptabilité bancaire, pilotage du réseau bancaire, Editique.
Lean 6 Sigma, Lean management
Principaux clients : Technicolor France, Alstom Transport, Legrand, EDF, Ald International, La Banque Postale, La Société Générale, BMW Finance, SNCF, Klésia, Le Crédit Immobilier de France.
Mes compétences :
Pilotage de la performance
Contrôle de gestion
BI
