Airbus Group
- Responsable Sous-traitance Engineering (Airbus Group)
Blagnac 2015 - 2016Mission d'intérim en Contrôle de Gestion:
1. Conception et déploiement d’outils Excel : pilotage & reporting de la sous-traitance ingénierie (KPI Procurement & Financier).
- Suivi des appels d’offres.
- Suivi des contrats en cours.
- Suivi de l’optimisation des bundles.
- Suivi de l’adhérence aux stratégies d’achat.
2. Conception et déploiement d’outils Excel : gestion des Risques & Performances Fournisseurs.
3. Support à la migration du référentiel interne du processus Achats.
4. Mise à jour de la procédure du processus de sous-traitance Ingénierie.
5. Support aux responsables techniques de sous-traitance du dép. Ingénierie.
6. Support au déploiement du nouveau référentiel d’exigences fournisseurs.
Airbus Group
- Contrôleur de Gestion au Dépt. Qualité (Airbus Group)
Blagnac 2014 - 2014Mission d'intérim en Contrôle de Gestion:
- Développement et publication de tableaux de bord financiers mensuels.
- Préparation en équipe du budget et forecast prévisionnel.
- Support au projet interne de réduction des coûts de la Qualité.
Airbus Group
- Gestionnaire de Projet A400M Nose Fuselage
Blagnac 2011 - 2013Mission d'intérim en Gestion de Projet:
- Manager d’une équipe de 6 PMO sous-traitants.
- Gestion du contrat de service PMO: achat, gestion de configuration, support au bureau d’étude.
- Développement & intégration des plannings et suivi des jalons majeurs (assemblage & livraison).
- Publication hebdomadaire du tableau de bord industriel (assemblage).
- Présentation de l’avancement & indicateurs aux revues mensuelles projets.
- Manager des risques & opportunités pour le Nose Fuselage.
- Contrôle financier du bureau d’étude (budget, forecast, risques).
- Amélioration continue & coaching de PMO (planification, indicateurs).
MI-GSO
- PMO Intégrateur (Bureau d’Etude Airbus Group)
Boulogne-Billancourt2006 - 2011Plusieurs missions sur les activités A320 Sharklet, Long Range et Single Aisle au dépt. des Etudes Générales (Flight Physics)
- Développement des plans de projet & baseline de planning annuel.
- Développement & intégration des plannings & interdépendances complexes (6 domaines techniques).
- Publication des rapports mensuels & suivi des plans d’actions.
- Point focal qualité opérationnelle (jalons qualité majeurs & revues de projet).
- Contrôle financier (budget, risques, EVM).
- Développement d’outils et kits de training en gestion de projet.
- Coaching de PMO en transnational.
MI-GSO
- PMO A350 Landing Gear (Airbus UK in Bristol)
Boulogne-Billancourt2005 - 2006- Développement & intégration des plannings structures & systèmes
- Reporting mensuel & suivi des plans d’actions sur les lots industriels.
- Point focal qualité opérationnelle (jalons qualité majeurs & revues de projet).
- Gestion des risques & actions et publication du tableau de bord des risques.
2003 - 2004- Administrateur du grand compte Snecma Services: maintenance d’éléments de moteur CFM56-5A/B/C.
- Gestion commerciale des contrats de réparations avec les Airlines (EBU Moteur & Nacelles).
- Développement commercial & logistique: nouveaux contrats, études internes.
- Formation de personnel aux processus de maintenance.
Goodrich Aerospace
- PMO Projet Aerostructure A380 & Developpement
2001 - 2003Gestion de Projet sur l'activité A380 Carénage de Pylone et divers Projets Industriels en Interne:
- Responsable Planning (activites, livrables)
- Plans de Projet.
- Pilotage et Contrôle des activités & revues de projet.
- Acteur Lean Enterprise.
FLSAerospace (MRO for Airlines)
- Responsable Développement Commercial & Logistique (Services Réparation)
1998 - 1999Posté basé à Londres-Stanstead Airport (Angleterre):
- Développement de contrats avec des fournisseurs US et Européens (OEM & stations de réparations).
- Gestion commerciale des contrats fournisseurs
- Analyse de données technico-commerciales
- Etudes Internes.
