COURBEVOIE
J’évolue dans le secteur de la gestion de production depuis des d’années, les différents postes occupés m’ont conduit à développer des qualités humaines du travail en équipe et du management, ainsi qu’un sens aigu de l’organisation. Ce qui m’a permis d’implanter, d’organiser, de structurer des activités de production et de services. Cela m’a permis de participer à l’amélioration des flux de l’entreprise. Mais il ne suffit pas d’optimiser des moyens humains et matériels au travers des ERP ou progiciels interne pour réussir. L’évolution des systèmes d’informations et de communications sont nécessaires sans omettre les « outils de la qualité que sont le Lean et/ou le six sigma, la mise en place d’une démarche Iso à condition que celle-ci vous serve à terme au pilotage de vos processus et pas à décorer les murs. En effet, la résolution de problèmes doit utiliser des techniques et des outils appropriés, des outils souvent simples mais suffisants. Je dirais que toutes ces démarches sont structurantes, mais quelles ne rempliront véritablement leurs rôle que si en amont l’ensemble des employés comprend et accepte ces démarches. C’est une véritable culture de l’entreprise qu’il faut instaurer pour réussir sans oublier une implication sans faille de la part des manageurs.
Chez l’humain c’est le cerveau qui organise structure et coordonne les différentes parties de notre corps aidé de compléments alimentaire si besoin. Dans une entreprise ce sont les outils de planification et d’ordonnancement qui assure ce rôle et les compléments alimentaires sont assurés par les outils de la qualité.
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Mes compétences :
Réactivité
Prise de décision
Gestion de projet
Gestion de processus
Gestion du risque
SAP
Audit interne
Relations clients
Pack Office 2010
Rigueur
Lean management
ERP gwos
ERP MS PROJECT
Certifié ERP primavera p6 8.1
Esprit d'initiative
Conscience professionnelle
Analyser écouter réfléchir agir
Aisance relationelle
Analyser et améliorer les performances
Autonomie
