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Jean ALAM

Levallois-Perret

En résumé

Suivi de portefeuille projet : délai – coût – qualité :
- Suivi d’un plan projet : consolidation, suivi et contrôle des éléments budgétaires et Interface avec le Contrôle de Gestion.
- Organisation des instances de Gouvernance impliquant le top management.
- Pilotage d’équipes pluridisciplinaire et internationale
Gestion de la relation client (IT - Directions Métiers - Infogéreur)

Suivi Qualité :
- Conception et élaboration de KPI, reportings et dashboards
- Définition de processus : élaboration, mise en œuvre et suivi.

Entreprises

  • Devoteam - Portfolio Manager/ PMO

    Levallois-Perret 2013 - maintenant Le Programme PLM (Product Life cycle Management) est un projet de
    transformation pour l'ensemble des sites d'Alstom transport dans le monde. Il
    consiste à harmoniser les processus et la mise en place des outils partagés:
    Enovia V6, Delmia V6...L’activité consiste à :

    - Assurer le suivi du programme
    - Produire les différents planning et charges en collaboration avec les chefs de projet (4M€)
    -Animer les réunions de coordination
    -Négocier avec les parties prenantes du projet
    -Collecter les données d'avancement, produire les documents de suivi
    -Faire le reporting interne
    -Suivre les risques

    Environnement :
    Système : Windows, Linux
    Application : Enovia V6 (Tomcat)
    Outils : EPM 2010,MsPoject, Microsoft Office

  • DEVOTEAM - Portfolio Manager/ PMO

    Levallois-Perret 2009 - 2013 Consultant chez bp2i bnp paribas partners for innovation:


    - Etre l’interlocuteur privilégié vis-à-vis du client,
    - Assurer le Suivi budgétaire,
    - Responsable du comité de suivi projets du portfolio (5000 J/H)
    - Suivi de toutes les réalisations pour un même Pôle/Métiers (au nombre de 3 métiers)
    - Consolidation et validation du suivi des projets dans le Portefolio pour un même Pôle/Métiers
    - Assurer le support au PM du pôle/métiers
    - Préparation et participation au COPIL

  • QUANTIC SA - Architecte technique

    Ivry sur seine 2006 - 2009 Consultant Architecte technique chez Dexia:


     Gestion des projets techniques
     Coordination transversale : garantir la communication technique entre directions
     Pilotage des fournisseurs externes
     Emergence des solutions/Besoins : Etude d’impact, choix de solutions.
     Rédaction des notes de lancements, dossiers d’architecture, Chiffrage, planning
     Mise en œuvre : Constitution des environnements, intégration
     Assistance aux appels d’offres
     Maintenance, support niveau 3

Formations

Réseau

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