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Jean-Baptiste BODIN

PARIS

En résumé

Consultant expérimenté en stratégie et organisation, avec quatre années d’expérience, mon activité est jusqu’à présent essentiellement dédiée au secteur public. J’interviens auprès de différents Ministères pour l’évaluation et l’expérimentation de leurs politiques publiques et la modernisation de leurs actions, ainsi qu’auprès d’établissements publics pour les assister à la définition de leur stratégie et au développement de leurs offres. Les ministères de l’Économie, de la Culture et de la Communication ainsi que celui de la Santé, le Secrétariat Général pour la Modernisation de l’Action Publique, la SNCF et d’autres établissements publics comptent parmi mes principaux clients.

Mes compétences :
Conseil en organisation
Transport ferroviaire
Analyse stratégique
Gestion de l'innovation
Innovation

Entreprises

  • Ambassade de France en Malaisie - Analyste économique

    2009 - 2009 • Réalisation de l’« Enquête profils institutionnels 2009 » - Ministère de l’économie & CEPII
    • Rédaction de notes d’avis de crédit pour le compte de la COFACE
    • Analyses macroéconomiques des échanges entre la France et la Malaisie
    • Etude sur les stratégies d’intégration logistiques des infrastructures portuaires en Malaisie

  • Bearing Point - Consultant

    Paris la Défense cedex 2009 - maintenant •• Elaboration et évaluation de politiques publiques :
    Analyse économique et statistique ; évaluation de la performance de dispositifs publics ; rédaction de rapports et de notes ; mise en œuvre de dispositifs expérimentaux
    Principales références :
    - Evaluation de la phase 2 (2009-2012) de la politique des pôles de compétitivités (clients : DATAR / DGCIS) incluant l’évaluation de la performance individuelle de pôles de compétitivité dédiés au développement durable et au numérique
    - Etude sur les plateformes de mutualisation entre les collectivités territoriales dans le cadre de l'Instance nationale partenariale (INP) de concertation des collectivités territoriales avec l'État sur les questions du numérique
    - Suivi des projets financés au titre du plan Hôpital 2012

    • Pilotage de projets de modernisation de l’action publique et innovants :
    Animation des instances de gouvernance projet ; cadrage ; suivi d’avancement ; gestion des risques
    Principales références :
    - Assistance à la mise en place et à la structuration des travaux de l’Instance Nationale Partenariale des échanges numériques qui associe les services de l’Etat aux collectivités territoriales (SGMAP)
    - Conception d’un dispositif innovant de recouvrement des frais de santé, expérimentation dans deux centres hospitaliers et évaluation économique de la généralisation du dispositif (SGMAP, DGOS)

    • Accompagnement stratégique :
    Etudes de marchés ; élaboration de nouvelles offres ; étude de marché ; business développement ; modélisation de problèmes complexes et aide à la décision stratégique
    Principales références :
    - Modélisation de la stratégie de déploiement du projet de prolongement du RER E à l’Ouest (SNCF, RFF)
    - Elaboration d’une nouvelle offre d’un Etablissement Public Administratif et accompagnement de son lancement

    • Organisation et performance opérationnelle
    Analyse et ré-ingénierie de processus ; élaboration de schéma d’organisation cible ; gestion prévisionnelle d’emploi et de compétences
    Principales références :
    - Définition et expérimentation d’une démarche de simplification des processus de gestion des subventions culturelles (SGMAP, Ministère de la Culture et de la Communication)
    - GPEC d’une direction d’un CHU

    • Management :
    Encadrement de jeunes consultants ; coordination et animation d’équipe d’experts ; participation à l’élaboration de nouvelles offres commerciales ; réponse à des appels d’offre

  • Marsh (MMC) - Analyste risques politiques

    2007 - 2007 • Identification et analyse des risques financiers (risques pays, risques souverains, risques de contrepartie)
    • Financement de projets dans des « pays émergents »
    • Mise en place de solutions de couverture des risques financiers de contrats internationaux (marché des Lloyd’s)
    • Gestion des risques financiers « exportateurs » : mise en place de garanties bancaires, lettres de crédit

  • Enjeux les Echos - Pigiste

    2006 - 2006

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