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Jean-Baptiste BUIRON

Saint-Priest France

En résumé

Mes compétences :
Mécanique
Informatique
Qualité
Amélioration continue
Management

Entreprises

  • Renault Trucks

    Saint-Priest France maintenant
  • Volvo Trucks - Quality Process and Product Manager

    saint priest 2013 - maintenant Manager d'une équipe de techniciens, ingénieur et d'un manager (équipe de 25 personnes)

    Optimisation des analyses de risques et AMDEC dans les projets produit ou process de l'usine
    - Mise sous surveillance des gabarits et poka yoke de l'usine (catégoriser, frequence de controle, localisation)
    - Formalisation du processus de remontée des points "étude" et des coûts associés aux demandes de modification et dérogations
    - optimisation du processus de calibration des moyens de serrage, réduction du nombre d'équivalent temps plein et amélioration des résultats qualité.
    - Intégration et pilotage par un manager du secteur d'audit produit (audit selon oeil client, réseau fonctionnel, conformité de production et contraintes réglementaires)
    - Intégration et pilotage par un manager de l'école des métiers (Formation des nouveaux, travailleurs temporaires et recyclage des embauchés), création de modules de formations.
    - Intégration du service adaptation client dans le périmètre de la qualité
    - Diminution des impacts projet produit sur les délais de livraison.
    - Construction d'un plan de contrôle renforcé (méthode, formations, ressources, déploiement) pour le passage en grand volume de la nouvelle gamme de véhicules et organisation de l'arrêt de la gamme précédente.
    - pilotage de chantiers d'amélioration continue, amélioration du réseau d'air huilé et mise en place d'un plan de surveillance conjoint avec la maintenance
    - Optimisation des plaintes clients internes entre prestataire de livraison des véhicules et le secteur finition (passage de 9% à 3% de non conformités)
  • Renault_Trucks - Responsable qualité process et audit produit

    Saint-Priest France 2011 - 2013
  • Reanult Trucks SAS - Manager d'Unité Elementaire de Travail

    2008 - 2011 Manager de deux UEPs (Unité Elémentaire de production) sur le secteur de la pose moteur et cabine
    Labellisation des secteurs en Decembre 2009 par la direction générale Renault trucks
    Gestion d'une équipe d'opérationnel de production (x40 ouvriers) avec un animateur d'équipe, un animateur auto-qualité et des polyvalents
    Tenue des indicateurs Sécurité, Qualité, Cout, Délais et Environnement
    Gestion du plan d'amélioration interne et optimisation du secteur
  • Randstad - Pilote chantiers performance et productivité

    Saint Denis 2006 - 2007 - Coach et facilitateur pour les chantiers de performance de la ligne de production
    - Référent et formateur pour la méthode Yamazumi ou chantier Kaizen
    - Rédaction de procédures et modes opératoires, enchaînements opératoires
    - Représentant du système de production Renault Trucks
  • Renault Trucks - Méthode production

    Saint-Priest France 2005 - 2006 Capitalisation de savoir faire et centralisation des outils "méthode" utilisés dans l'usine pour les chantiers d'amélioration continue.
    Service méthode et industrialisation
    - déployer un système de management par indicateurs cles
    - Pilotage de chantier d'amélioration continue (méthode 5S, SMED, TPM)
    - Capitalisation de savoir faire (création d'une boite à outils regroupant les standards et fichiers de chaque méthode)
  • VEHIXEL TROUILLET - Adjoint service process-qualité

    2004 - 2005 VEHIXEL réalise des preparations de véhicule pour le transport de fond, assemble et construit des véhicules blindés pour les forces de l'ordre et est constructeur de véhicules pour le transport de personnes (bus scolaire, mini-bus)
    Manager le plan d'actions qualité suite aux résultats de l'audit UTAC.
    Créer des KPI pour le secteur production
    Ecrire des standards opératoires et leçons ponctuelles
    Coacher le service méthode sur les bases de l'amélioration continue
    Animation d'une méthode de résolution de problèmes (tenue de la colle pour les vitrages blindés)
  • Stratus packaging - Assistant responsable qualité

    Viriat 2004 - 2004 Rédaction de mode opératoires, fiches de calage, leçons ponctuelles
  • Stratus packaging - Asistant responsable qualité

    Viriat 2003 - 2003 Déploiement des methode de resolutions de problèmes, méthod EXPERT, coaching qualité

Formations

  • IAE

    Lyon 2005 - 2006 Management Intégré de la Production

    Major de promotion
    Le Master Management Intégré de la Production et des Services vise à former des managers opérationnels et polyvalents (global managers), véritables hommes leaders capables de mobiliser toutes les ressources de l’entreprise. Le Master Management intégré de la production et des services a pour finalité de :
    •former dans l’objectif de savoir définir et conduire des stratégies indus
  • Ecole Supérieure De Commerce Et D'Industrie CEFORAL

    Bourg En Bresse 2003 - 2005 Management et Gestion Industrielle
  • IUT Annecy (Annecy Le Vieux)

    Annecy Le Vieux 2001 - 2003 Spécialité qualité

    Organisation et Génie de la Production
  • Université Chambéry Savoie R&T Annecy

    Annecy Le Vieux 2000 - 2001 Developpement Macro visual basic
  • Lycée Joseph Marie Carriat

    Bourg En Bresse 1997 - 2000 BAC S, SPE Physique Chimie + SPE Technologie Industrielle

Réseau