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Crédipar
- Attaché commercial
Gennevilliers
2005 - maintenant
• Avoir la responsabilité de son secteur et de ses objectifs
• Animer les concessionnaires, chefs des ventes et équipes de vente pour assurer la réalisation des objectifs.
• Suivre les challenges mis en place en effectuant des points réguliers.
• Former les équipes de vente aux techniques de financement et informer les chefs de ventes, les directeurs des points de vente.
• Faire le point chaque mois avec les décideurs des points de vente et leur encadrement commercial sur les résultats obtenus et sur les mesures à prendre pour les améliorer (voir procédure point patron).
• Créer et entretenir les contacts sur le terrain avec les Concessionnaires, les Directeurs de Succursales et surtout leurs équipes commerciales.
• Etablir un planning régulier de rapports des ventes.
• Animer le réseau d’agents revendeurs et des principaux agents
• Gérer avec le chargé de clientèle les demandes de taux hors normes, dans le cadre des objectifs fixés par le DRA ou DA.
• Collaborer avec le chargé de clientèle et maintenir un dialogue constant avec sa hiérarchie et avec les équipes de la marque.
• Orienter ses actions en fonction des outils de pilotage mis à sa disposition.
• Relayer le suivi des affaires chaudes en collaboration avec les Chargés de clientèle.
• En fonction des plannings et des actions en cours, accompagner les équipes de vente dans la démarche PME/PMI.
• Pérenniser les résultats des points de vente « efficarisés » après la période de monitorat.
• Animer son portefeuille clients en attente de livraisons et de financements réglés en liaison avec les Chargés de clientèle.
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Crédipar
- Attaché commercial
Gennevilliers
2004 - 2005
• Avoir la responsabilité de son secteur et de ses objectifs
• Animer les concessionnaires, chefs des ventes et équipes de vente pour assurer la réalisation des objectifs.
• Suivre les challenges mis en place en effectuant des points réguliers.
• Former les équipes de vente aux techniques de financement et informer les chefs de ventes, les directeurs des points de vente.
• Faire le point chaque mois avec les décideurs des points de vente et leur encadrement commercial sur les résultats obtenus et sur les mesures à prendre pour les améliorer (voir procédure point patron).
• Créer et entretenir les contacts sur le terrain avec les Concessionnaires, les Directeurs de Succursales et surtout leurs équipes commerciales.
• Etablir un planning régulier de rapports des ventes.
• Animer le réseau d’agents revendeurs et des principaux agents
• Gérer avec le chargé de clientèle les demandes de taux hors normes, dans le cadre des objectifs fixés par le DRA ou DA.
• Collaborer avec le chargé de clientèle et maintenir un dialogue constant avec sa hiérarchie et avec les équipes de la marque.
• Orienter ses actions en fonction des outils de pilotage mis à sa disposition.
• Relayer le suivi des affaires chaudes en collaboration avec les Chargés de clientèle.
• En fonction des plannings et des actions en cours, accompagner les équipes de vente dans la démarche PME/PMI.
• Pérenniser les résultats des points de vente « efficarisés » après la période de monitorat.
• Animer son portefeuille clients en attente de livraisons et de financements réglés en liaison avec les Chargés de clientèle.
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PSA Peugeot Citroën
- Stagiaire marketing
Rueil Malmaison
2004 - 2004
