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Jean-Baptiste COURMONT

Rueil-Malmaison Cedex

En résumé

Mes compétences :
Business
Information Management
Management

Entreprises

  • VINCI - CONSULTANT ORGANISATION PROJET

    Rueil-Malmaison Cedex maintenant

  • Vinci Consulting - Senior Consultant

    Paris 2001 - 2006 PSA Peugeot Citroën : 32 mois
    Projet INGENUM : Projet stratégique lancé en1997 de 150 millions d’euros ayant pour objectif la refonte des processus métiers de la conception produit / process (population de plus de 3500 utilisateurs).
    - Assistance à Maîtrise d’ouvrage,
    - Analyse de processus métiers et formalisation des besoins utilisateurs,
    - Proposition d’optimisation de la gestion des données produits et des processus métiers,
    - Conception et spécification des solutions de gestion dans les outils cibles (SAP iPPE, Enovia VPM),
    - Rédaction des méthodologies et pilotage des recettes utilisateurs

    L’OREAL : 18 mois
    Projet ERMES : Système de Management de Projets Européens destiné aux responsables de développement de nouveaux produits au sein de la Division Grand Public.
    - Conception générale des principes de gestion des projets de développement de nouveaux produits,
    - Conception détaillée de la solution, reposant sur les fonctions SAP R3 de gestion documentaire (DMS), de gestion de projet (PS), de workflow (WF) et de reporting,
    - Réalisation des paramétrages fonctionnels PS, DMS et WF et d’un portail Web à destination des acteurs des projets de développement,
    - Mise en place des jeux de tests, support aux recettes, et support à la mise en production,
    - Formation de 125 utilisateurs finaux (marketing, packaging, développement, usine).

    PECHINEY : 4 mois
    Projet PAS 2005 : Projet de gestion de la documentation de construction d’une nouvelle usine smelter.
    - Conception détaillée de l’application de gestion des données techniques d’ingénierie,
    - Paramétrage fonctionnel, intégration et tests des fonctions de gestion documentaire SAP R3 DMS.

    RTE : 8 mois
    Projet Intranet Qualité AQ2000T : Développement du site Intranet des bonnes pratiques liées aux métiers du transport de l’électricité.
    - Développement et mise en production du site sur l’intranet Client,
    - Gestion des évolutions : instruction des demandes et réalisation des modifications.

    Mise en place d’une Boucle d’Amélioration Qualité ISO 9001 v2000 suite à la réorganisation de la gouvernance du SI de RTE.
    - Identification des canaux de remontées des incidents et des suggestions d’amélioration du système de management,
    - Intégration de la Boucle d’Amélioration Qualité dans l’outil Documentum.

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