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Jean-Baptiste DUBUST

Saint-Priest France

En résumé

Après 9 ans de missions pour le compte d'Arcelor en tant que responsable process et production, puis responsable maintenance, je poursuis dans ce métier auprès de Renault-Trucks (Groupe VOLVO) qui offre une ouverture vers des problématiques de technique, de management, de gestion de budget. En 2011 je prends la responsabilité de l'industrialisation de projets en lien très étroits avec les bureaux d'études basés en Suède, de manière à implanter au moindre cout les modifications dans les différentes usines d'Europe du groupe.

Mes compétences :
Maintenance
Production
Process
Ingénierie
Industrie
Management
Mécanique
Gestion de projet
Métallurgie
Amélioration continue
Qualité

Entreprises

  • Renault Trucks - Responsable projets industrialisation

    Saint-Priest France 2011 - maintenant Responsable de l'industrialisation de différents projets produits pour un grand site de montage.
    Chargé de l'industrialisation des nouveaux produits liés aux moteurs thermiques en respectant les délais, les couts, la qualité demandée des produits, l'ergonomie des opérateurs de l'usine.
    Optimisation des produits en négociants avec les bureaux d'études de recherche et de développement situés en Suède (contacts quotidiens et nombreux déplacements) pour en réduire leur cout de production, leur temps de montage, optimiser leur chaîne logistique

  • Renault Trucks - Responsable maintenance

    Saint-Priest France 2007 - 2011 Responsable Maintenance.
    Gestion de l'entretien et des travaux d'investissement des outils de production (Presses d'emboutissage, atelier de peinture, robots, soudure).
    Amélioration de la fiabilibité des outils, diminution des effectifs du service et des couts de maintenance.
    Gestion des pièces de rechange et des contrats de sous-traitance.
    Management d'un service de 30 personnes (chefs d'équipes, ingénieurs, techniciens) orienté sur la sécurité et dans une démarche de Lean Manufacturing

  • ArcelorMittal - Responsable maintenance

    2002 - 2007 Responsable maintenance d'outils de fabrication de toles fines revêtues pour l'industrie agro-alimentaire.
    Management du personnel (24 pers, réparties sur 4 équipes + des techniciens.).
    Amélioration de la fiabilité des outils, gestion de projets de pérénité et d'investissements.
    Déploiement de la démarche TPM.

  • ArcelorMittal - Responsable production

    1998 - 2002 Responsable process puis de production d'un outil de laminage de fils bicomposants pour l'industrie électronique.

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