Jean-Baptiste HONORAT

En résumé

Entreprises

• TnP Consultants - Consultant Services Financiers

  Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant ==> Assurances (COVEA) - DSI (6 mois) <==
  Coordination et suivi global du programme de Transformation SI suite au rapprochement des équipes de 3 Marques distinctes – PMO
  
  ▪ Suivi et mise en cohérence du Portefeuille de Projet 2015 de la Transformation du SI
  ▪ Prise en charge de l’ensemble des activités de suivi et de reporting pour les 3 Chantiers interdépendants constituant le Programme de Transformation SI global de la DSI de Covéa.
  ▪ Mobilisation ponctuelle sur des activités spécifiques liées aux 3 Programmes (PI, ED, ISI)

• Société Générale - Chef de projet conduite du changement

  PARIS 2011 - 2015 Accompagnement des équipes DSI dans l’appropriation des nouveaux processus, outils et modes d’organisation, mise en place d’actions de cohésion.
  
  ▪ Construction avec chaque équipe projet d’un plan d’accompagnement pour leur sujet, conseil dans l’élaboration du dispositif, définition et production des livrables.
  ▪ Définition et mise en œuvre de l’accompagnement d’un programme d’optimisation des processus
  ▪ Synthétisation et traduction opérationnelle des règles de pilotage de projets SI
  ▪ Enquête collaborateurs récurrente avec IPSOS – 1500 collaborateurs ciblés
  ▪ Prise en charge de projets relatifs à l’adhésion des collaborateurs

• Société Générale - CDD Chargé d'études RH & Training Administrator

  PARIS 2010 - 2011 Rôle de PMO avec pour mission de proposer une optimisation du process formation (notamment implémentation d'un nouvel outil de suivi budgétaire sur le périmètre France)
  
  ▪ Coordination de la campagne de formation 2011 – 6500 personnes / 7 M d’€ de budget
  ▪ Gestion et animation de la communauté des relais formations – 45 collaborateurs concernés
  ▪ Suivi budgétaire de la formation sur un périmètre international – Budget global de 27 M d’€

• Société Générale - Stagiaire

  PARIS 2010 - 2010 * Organisation d'une formation à destination des acteurs projet : plus de 100 personnes formées
  * Identification des participants, logistique de formation
  * Sensibilisation forte à la gouvernance de projet ;
  * Mise à jour et amélioration des supports de formation

Formations

• Ecole Centrale Paris And Supélec

  Chatenay Malabry 2016 - 2016 Certification Green Belt - Lean 6 Sigma

Réseau

• Alumni Msc ISM UVSQ

• Anne-Sophie LU

• Ekaterina OBRAZTSOVA

• Mael BONNEAU

• Marie DOMERGUE

• Miora RAJOMARISON

• Pierre-Pascal BARRIER

• Raphaël VERNETTI

• Robin GERARD

• Romain CARTEREAU