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SAGEM Défense Sécurité (Poitiers)
- Responsable Bureau d'Etudes et service Projet
2015 - maintenant
Conception, développement et fabrication de bancs de test pour les Divisions Optroniques et Avioniques
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SAGEM Défense Sécurité (Poitiers)
- Responsable Unité Autonome de Production
2012 - 2015
Fabrication de jumelles infrarouges multi-fonctions : voies jour/nuit, télémétrie, GPS, compas magnétique...
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SAGEM Défense Sécurité (Poitiers)
- Coordinateur transfert d'activités industrielles
2010 - 2012
Pilotage du transfert des activités Calculateurs Avioniques et Électronique (Avionique Civil & Militaire + Optronique de Défense) de SAGEM Poitiers vers SAGEM Fougères
Animation de 15 chantiers pluri-disciplinaires
Responsabilités : planning, financiers, qualité, risques, plan de transfert, communication interne/externe
200 personnes
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SAGEM Défense Sécurité (Montluçon)
- Responsable Fabrication
2009 - 2010
Responsabilités Qualité/Coûts/Délais de deux lignes de produits (Avionique et Défense) - cartes électroniques
Animation et coordination équipe : préparateur, gestionnaire et qualité
Gestion interface client (technique, plan de production et qualité)
Pilotage et transfert d'activité vers le site de SAGEM Fougères
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AUTOLIV Isodelta
- Chef de Projet
2002 - 2008
Chef de Projet volants-airbags pour SUZUKI, BMW, CITROËN, PEUGEOT, FIAT.
Développement de projets : 2600 p / jour - CA : 76 M€ - 200 personnes en production.
- Conduite de 10 projets nationaux et internationaux de la commande jusqu’au SOP
- Animation et encadrement d’équipes projets pluridisciplinaires : Qualité, Achats, Méthodes, Bureau d’Etudes, Commerce, Production, Logistique
- Gestion des relations directes avec des clients japonais et européens
- Coordination des interfaces avec filiales : européenne, tunisienne et asiatique
- Responsabilités Qualité-Coûts-Délais
- Suivi financier et gestion des risques, du contrat et du planning
- Présentation et pilotage de l’avancement en comité de Direction
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VALEO Electronique Hongrie
- Ingénieur Méthodes / Industrialisation
2001 - 2002
Industrialisation d'une commande de direction assistée électronique pour AUDI, BMW et VW (expatrié).
- Elaboration des cahiers des charges et appels d’offres
- Sélection et contrôle des fournisseurs : conception, équilibrage, poka yoke, ergonomie
- Suivi de planning, de plans d’actions et de budgets : 1,8 M€
- Implantation en atelier de lignes automatiques, presse à injecter et postes d’assemblage
- Formation du personnel et gestion des préséries
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VALEO Electronique Hongrie
- Ingénieur Système de Production / Lean Manufacturing
2000 - 2001
Responsable de la mise en flux tirés d'une nouvelle usine (CSNE).
Réduction des stocks et du leadtime - Formation de 300 personnes.
- Application des outils : KAIZEN, 5S, VSM, HOSHIN, KANBAN
- Installation de trains composants et produits finis sur l’ensemble d’une usine
- Organisation en flux tirés des magasins et lignes de production : flexibilité, îlots, MADC
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ALSTOM Transport
- Ingénieur Amélioration Continue
1998 - 1999
Etude de l'organisation industrielle et réduction des coûts sur la ligne de fabrication des tramways CITADIS (stage 6 mois).
Amélioration de 17 % de la productivité sur la partie caisse des tramways.
- Chronométrage, analyse des processus et priorisation des actions par PARETO
- Application des outils : KAIZEN, 5S, TPM, SMED
