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Christophe PETITJEAN

Courcouronnes

En résumé

Esprit d'équipe
Prendre des initiatives
Capacité d’animation et de communication


Mes compétences :
Laminage
Usinage
Forgeage
Plasturgie
Gestion de projets
Découpage - Emboutissage
Fonderie
Outils de gestion de la qualité
Amélioration continue
Ms project
Assemblage optronique
SAP

Entreprises

  • Snecma - Pilote Méthode Industrialisation

    Courcouronnes 2014 - maintenant Piloter l’industrialisation de réparations de pièces moteurs aéronautique depuis la mise en place du budget jusqu’à la mise en production
    Piloter les investissements des moyens de production, la conception et la gestion de la documentation technique, la validation des procédés
    Interfacer avec les constructeurs français et étranger
    Piloter ou contribuer à des projets d’amélioration continue des processus
  • Sagem - Responsable Industrialisation

    PARIS 2008 - 2013 Contribuer aux chiffrages des offres vers les clients
    Garantir la fabricabilité des produits en ingénierie simultanée :
    - Veiller à la prise en compte des contraintes et opportunités de production
    - Evaluer la robustesse du schéma industriel
    - Proposer des évolutions de définition pour atteindre les objectifs qualités, coûts et délais
    Mettre en place l’ensemble des moyens nécessaires à la fabrication des produits :
    - Piloter les livrables de la phase industrialisation
    - Définir les flux de fabrication (Make or Buy)
    - Participer au choix des fournisseurs
    - Définir la macro-gamme et choisir les moyens de production
    - Identifier les investissements nécessaires et piloter leur mise en place
    - Garantir les coûts récurrents et les temps de cycle
    Piloter les processus de modification et d’optimisation des lignes de fabrication
  • FABRIS groupe EURALCOM - Ingénieur qualité

    2005 - 2007 Analyser la non qualité avec définition, mise en place et suivi des plans d’actions,
    Piloter l'amélioration continue des processus.
    - Réduction des coûts de non qualité interne: -53% sur 3 ans
    - Réduction des incidents qualités en clientèle: -55% sur 3 ans
  • FABRIS groupe EURALCOM - Responsable Projets Industrialisation

    2000 - 2004 Piloter l’industrialisation de pièces moteurs automobile en termes de qualité, coût, délai jusqu’au départ série
    Interfacer avec les constructeurs
    Gérer les budgets
    Rédiger les cahiers des charges
    Consulter, suivre les fournisseurs et réceptionner les moyens de production
    Piloter la validation des moyens de production
    Assurer le suivi de la montée en cadence des produits
    Rédiger les documents méthodes spécifiques aux produits
    Rédiger le bilan économique de fin d’industrialisation
    Chiffrer les impacts techniques et économiques liés aux évolutions des produits

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI Metz

    Metz 1995 - 2000 Mécanique et Productique
  • Lycée Technique Jean ZAY CPI (Thiers)

    Thiers 1993 - 1995 Etude et Réalisation d'Outillages et mise en forme des matériaux

Réseau