Christophe PETITJEAN

En résumé

Entreprises

• Snecma - Pilote Méthode Industrialisation

  Courcouronnes 2014 - maintenant Piloter l’industrialisation de réparations de pièces moteurs aéronautique depuis la mise en place du budget jusqu’à la mise en production
  Piloter les investissements des moyens de production, la conception et la gestion de la documentation technique, la validation des procédés
  Interfacer avec les constructeurs français et étranger
  Piloter ou contribuer à des projets d’amélioration continue des processus
  

• Sagem - Responsable Industrialisation

  PARIS 2008 - 2013 Contribuer aux chiffrages des offres vers les clients
  Garantir la fabricabilité des produits en ingénierie simultanée :
  - Veiller à la prise en compte des contraintes et opportunités de production
  - Evaluer la robustesse du schéma industriel
  - Proposer des évolutions de définition pour atteindre les objectifs qualités, coûts et délais
  Mettre en place l’ensemble des moyens nécessaires à la fabrication des produits :
  - Piloter les livrables de la phase industrialisation
  - Définir les flux de fabrication (Make or Buy)
  - Participer au choix des fournisseurs
  - Définir la macro-gamme et choisir les moyens de production
  - Identifier les investissements nécessaires et piloter leur mise en place
  - Garantir les coûts récurrents et les temps de cycle
  Piloter les processus de modification et d’optimisation des lignes de fabrication

• FABRIS groupe EURALCOM - Ingénieur qualité

  2005 - 2007 Analyser la non qualité avec définition, mise en place et suivi des plans d’actions,
  Piloter l'amélioration continue des processus.
  - Réduction des coûts de non qualité interne: -53% sur 3 ans
  - Réduction des incidents qualités en clientèle: -55% sur 3 ans

• FABRIS groupe EURALCOM - Responsable Projets Industrialisation

  2000 - 2004 Piloter l’industrialisation de pièces moteurs automobile en termes de qualité, coût, délai jusqu’au départ série
  Interfacer avec les constructeurs
  Gérer les budgets
  Rédiger les cahiers des charges
  Consulter, suivre les fournisseurs et réceptionner les moyens de production
  Piloter la validation des moyens de production
  Assurer le suivi de la montée en cadence des produits
  Rédiger les documents méthodes spécifiques aux produits
  Rédiger le bilan économique de fin d’industrialisation
  Chiffrer les impacts techniques et économiques liés aux évolutions des produits
  

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI Metz

  Metz 1995 - 2000 Mécanique et Productique

• Lycée Technique Jean ZAY CPI (Thiers)

  Thiers 1993 - 1995 Etude et Réalisation d'Outillages et mise en forme des matériaux

Réseau

• Benoit TEMPESTA

• Benoît SIMONNET

• Cécile LEVASSEUR

• Eric QUENTEL

• Francois MAIRE

• François ALBERT

• Jean-Baptiste LAIGLE

• Sébastien RIDEL

• Stephane FERRON