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Jean-Baptiste MALBATE

Paris

En résumé

10 ans d’expérience dans le conseil en stratégie

- Domaines d’expertise : stratégie, amélioration de la performance, programmes de transformation
- Secteurs : institutions financières, secteur industriel

Environnement international, équipes multiculturelles


Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • AT Kearney

    Paris maintenant

  • A.T. Kearney - Principal

    Paris 2006 - maintenant Conseil en stratégie

    - Pilotage de missions de conseil en stratégie et management, en France et en Europe
    - Principaux domaines d'expertise : élaboration de plans stratégiques, définition de modèles opérationnels, amélioration de la performance (achats, ventes, organisation et gouvernance, optimisation des processus) et pilotage de grands programmes

    Sélection de missions

    Plans stratégiques
    - Pour la création d’une institution financière supranationale, vision stratégique et conception du business model (organisation front-to-back, sélection des partenaires)
    - Pour une banque de détail, élaboration du plan stratégique des activités de gestion privée et constitution d’un partenariat
    - Pour un assureur multi-métiers, définition du schéma directeur multi-canal et plan d’amélioration de la performance commerciale
    - Nombreux audits d’acquisition pour le compte de fonds d’investissement

    Amélioration de la performance
    - Pour un leader de l’assurance vie, plan d’amélioration de la performance (lancement de produits, plateformes de gestion, pilotage financier, arbitrage du portefeuille de projets, gouvernance, …)
    - Diagnostic d’organisation et de performance de nombreuses fonctions Achats, pilotage de programmes de sourcing, benchmark des pratiques achats
    - Pour un leader mondial de l’impression, revue du portefeuille industriel en Europe
    - Pour un acteur majeur des boissons sans alcool, refonte du processus de supply chain

    Programmes de transformation
    - Pour un leader du marché des paiements, pilotage d’un projet d’intégration post-acquisition
    - Cadrage, conception, diagnostic et pilotage de programmes de transformation en banque, assurance et services spécialisés

  • Mars & Co - Consultant

    2001 - 2005 Conseil en stratégie
    Paris, France / New York, USA

    Sélection de missions
    - Elaboration d’un plan de cession pour un leader mondial des biens d’équipement énergie et transport
    - Pour un constructeur automobile, définition d’une stratégie de distribution et de pricing pour la division pièces détachées
    - Stratégie grands comptes sur le marché américain pour un leader mondial des vins et spiritueux
    - Pour un groupe de chimie de spécialités, revue du portefeuille d’activités et plan stratégiques pour différentes Business Units (stratégie de relance, croissance par acquisition)

  • Areva - Analyste de marché

    Paris La Defense 1999 - 2001 Washington D.C., U.S.A.

    - Membre de l'équipe commerciale en charge des grands électriciens
    - Etudes de marché et gestion des réponses aux appels d’offres

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