Mes compétences :
Achats
BTP
Business
ERP
Étude de prix
facturation
Informatique
Pilotage
Prix
rms
Entreprises
Champagne Informatique, Groupe OCI
- Ingénieur Commercial
2009 - maintenant
Pharmagest Interactive
- Chef de Produit LGPI
VILLERS LES NANCY2008 - 2008Au sein du service Commercial et Marketing de cet éditeur, leader de l’informatique officinale (effectif entreprise : 500 personnes) :
1- Gestion des offres commerciales et marketing (création, lancement et reporting commercial).
2- Formation des Commerciaux, création et diffusion des jeux de démos commerciales.
3- Participation aux Salons professionnels.
4- Études de nouvelles fonctionnalités.
5- Enquête de satisfaction clients et veille concurrentielle technique et commerciale.
JYC Informatique
- Ingénieur Commercial et Chargé de Marketing
2005 - 2008Au sein de cette SSII qui édite et commercialise des progiciels de gestion pour le BTP (effectif entreprise : 9 personnes) :
1- Commerciale (70%): Développement du portefeuille client, de l’avant-vente au démarrage projet (prise de contact,
prise de rendez-vous, démonstration produit (ERP de gestion pour les entreprises du BTP), réponse aux cahiers des charges
et aux appels d’offre, rédaction de la proposition commerciale, négociation, signature, passage au chef de projet).
2- Marketing et Communication (30%) : plan marketing (définition segmentation, ciblage, création gamme-produit),
création d’Outils Commerciaux, veille Concurrentielle, gestion du site Internet (contenu, trafic), gestion des campagnes de communication (courrier, fax, emailing, google adwords), travail en relation avec une agence de communication.
Snecma Propulsion Solide
- Assistant Responsable Marketing et Commercial(11 mois)
Courcouronnes2002 - 2003Au sein du département «Développement Industriel» (effectif entreprise : 1 500 personnes) :
1- Études de Marché : 2 études de marché réalisées : chambres de combustion des
turbines industrielles et marines et raccords d’électrode pour fusion de silicium.
2- Veille Concurrentielle et recherche de nouvelles applications.
3- Création de Supports de Vente (réalisation du cahier des charges, travail avec infographistes).
2001 - 2001Au sein de cette entreprise de distribution de matériel d’impression et d’étiquettes (effectif entreprise : 5 personnes) :
1- Relance de Clients : réamorçage des prises de commande.
2- Prospection téléphonique.
3- Gestion de Stock (inventaire).