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Jean-Baptiste VALLAT

Lyon

En résumé

Je travaille depuis 15 ans dans le milieu pharmaceutique d'abord dans le domaine de la gestion de projet, des transferts technologiques, des productions de produit en développement phase III et de préparation de lancement industriel, j'ai été responsable d'un bâtiment de production et de développement. Je suis maintenant responsable d'une unité de production à grande échelle.

Mes compétences :
Piano
Saxophone
Rugby
Voile
GOLF
Pharmacie

Entreprises

  • Sanofi Pasteur - Responsable d'atelier de production

    Lyon 2015 - maintenant Produire les lots de vracs grippe et gérer l’ensemble du personnel et de l'outil industriel en VSD
    Management d’équipe
    Production à grande échelle
    Production en ligne en continu
  • Sanofi Pasteur - Responsable atelier de production

    Lyon 2010 - 2015 Produire les lots de semences grippe et gérer l’ensemble des parcs de congélateurs et de récipients cryobiologique et des produits qui y sont contenus
    Management d’équipe
    Stratégie de production
    Gestion de plusieurs bâtiments (un de production et trois de stockage)
  • Sanofi Pasteur - Responsable de projet

    Lyon 2009 - 2010 Transfert et validation des procédés de fabrication dans le nouveau bâtiment
    Gestion, Suivi et Management de projets Pharmaceutiques
    Interface avec les affaires réglementaires, la qualité et la production
    Responsable de la mise en place de la stratégie de validation et à la définition du procédé industriel
    Coordination et Vérification de la documentation de production et de validation
  • Sanofi pasteur - Ingénieur chargé d'étude

    Lyon 2007 - 2008 Coordination projet de production phase III et lancement nouveau produit
  • Sanofi pasteur - Coordinateur projet

    Lyon 2006 - 2007 Produit et procédé
    Procédé de fabrication en conditions stériles de vaccin injectable
    Etude clinique phase III

    Gestion, Suivi et Management de projets Pharmaceutiques :
    Planification de projet de validation d’un nouveau vaccin
    Reporting mensuel du projet, avancement, tableaux de bord et plans d’action
    Approvisionnement des composants, matières premières et gestion des stocks

    Validation de procédé
    Stratégie de validation et rédaction de la documentation de validation
    Coordination et vérification de la documentation
    Suivi des campagnes de production
  • Sanofi pasteur - Transfert technologique

    Lyon 2004 - 2006 Produit et procédé
    Procédé de fabrication en conditions stériles de vaccin injectable

    Gestion, Suivi et Management de projets Pharmaceutiques :
    Planification de projet de validation d’un nouveau sous-traitant (transfert technologique)
    Reporting mensuel du projet, avancement, tableaux de bord et plans d’action
    Approvisionnement des composants, matières premières et gestion des stocks

    Validation de procédé
    Stratégie de validation et rédaction de la documentation de validation
    Coordination et vérification de la documentation du sous-traitant
    Suivi des campagnes de validation
  • Glaxo Smith Kline - Planification - gestion de projet

    Marly-le-Roi 2003 - 2004 Produit et procédé :
    Procédé de fabrication de comprimés effervescents en dose pédiatrique
    Procédé de fabrication de poudre à inhaler

    Gestion et Suivi de projets Pharmaceutiques :
    Planification des projets lancement de nouveaux produits (Japon et Etats-Unis)
    Simulation de scenarii de lancement selon les analyses de risques
    Mise en place d’un outil de suivi de projet et de quantification de l’avancement
    Mise en place de tableaux de bord
    Analyse de risque
    Création et suivi de plan de charge par activité

    Gestion et suivi des ressources :
    Analyse du besoin fonctionnel
    Mise en place d’une base de données (ressources)
    Mise en place d’un outil de simulation et de planification
  • AKKA Technologies - Ingénieur Consultant

    Paris 2002 - 2007 Ingénieur Consultant
  • Glaxo Smith Kline - Planification-gestion de projet

    Marly-le-Roi 2002 - 2003 Procédé de fabrication d’aérosols
    Procédé de micronisation

    Gestion et Management de projets Pharmaceutiques
    Planification des projets internes de l’unité
    Suivi des projets de développement nouveaux produits et équipements du site et du groupe
    Planification des campagnes de développement
    Gestion et planification des ressources de l’unité (supply et développement)
    Prioritisation des projets
    Coordination de projets – Lien supply / R&D
    Création de nomenclature
    Approvisionnement en composant et matière première
    Suivi de production : micronisation, remplissage et conditionnement
    Suivi des campagnes de validation
    Suivi financier des coûts de campagne

Formations

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