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Xavier FIORINA

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur Supply Chain / Ecommerce / Retail / B2B wholesale

Je suis à la recherche de nouveaux challenges professionnels autours des métiers de la supply chain et si possible avec une forte exposition aux nouvelles technologies et plus généralement toutes missions d'opérations ou d'organisation, en mode projet ou opérationnelles
Je peux m'appuyer sur de solides compétences en S&OP, organisation/projet (AGILE), prévisions , service client et opérations sur les 3 canaux (retail, ecommerce (marque & pureplayer), wholesale) acquises dans différents secteurs et entreprises (Chanel , Amazon, Renault, Eurogroup consulting). J'ai également enrichi mon profil de plusieurs expériences complémentaires sur le contrôle de gestion , l'IT, le RSE, et les RH.
N'hésitez pas à me contacter pour un échange
xfiorina@yahoo.fr

retrouvez moi aussi sur :
https://www.linkedin.com/in/xavier-fiorina-3baa913/

Mes compétences :
Approvisionnement
APS
Contrôle de gestion
Logistique
Manager
Performance
STOCK'
Supply chain
Supply Chain Manager
Back Office
eCommerce
Demand Management
SAP
EDI
SCM

Entreprises

  • CHANEL - Directeur Service Client & Opérations

    Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant management de 12 personnes

    * Pilotage des opérations B2B (service client sous SAP, logistique) , Boutique en propre (déploiement stock , disponibilité en point de vente, back office) et projets SI/omnichannel , RSE & Qualité
    Résultats : baisse de 50% des litiges logistiques, +10 pts de On time, réduction des retours et amélioration OSA en collaboration avec les distributeurs . Lancement ecommerce. S&OP sur la PLV. Développement de l'autonomie des équipes avec culture KPI. Projet innovant RSE de reverse logistic CYCLEA
    * Membre actif de l'ECR Parfumerie Sélective (groupe de travail sectoriel, livre blanc ) ;

  • Amazon - Supply Chain Manager

    Clichy 2010 - 2012 Supply chain Manager Consumer Electronics (management de 3 pers)
    • Performance fournisseurs, pilotage de la disponibilité et expérience client, gestion des Stocks, S&OP et projets d’amélioration .
    Résultats : pilotage Prévisions vs Budget, EDI, offres reconditionnées et filière soldeurs sur les retours, KPI fournisseur)

  • Renault - Chef de service Contrôle de Gestion Commerce

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 management de 5 personnes

    Pilotage des activités commerciales (Ventes, Moyens Co, Force de ventes, coût logistiques), animation des plans d'actions d'amélioration.

    Reporting des résultats financiers de la business unit pour le compte de la Direction, animation des cycles budgétaires

  • Renault - Responsable Approvisionnement

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 Au sein du business After Sales de Renault : Distribution des Pieces de Rechange et Services au sein d'un réseau mondial.

    Responsable du Service Approvisionnement & Distribution (management de 25 personnes)·

    Gestion de 4 activités : Approvisionnement & distribution des pièces de nouveaux véhicules, ressourcing, fin de vie, réalignement qualité ·
    Résultats : amélioration du taux de service Pièces au lancement véhicule de 5 à 10% avec gain de 3 semaines, réduction des stocks obsolètes de 20%

    Ingénieur Prévisions et Approvisionnement (15 pers, 500 fournisseurs, 35 000 références , stock géré 85 M€ ) sur site Magasin central de 110 000 m²· Animation performance fournisseurs (mise en place de KPI : taux de service/ruptures/délai/revue de performance), gestion et réduction des stocks (résultat -15 % en 1 an), Revue des prévisions / promo , gestion des faibles rotations.
    · Relation quotidienne avec Achats, exploitation magasin, relation clientèle et ADV

  • Eurogroup - Consultant Senior

    Puteaux Cedex 2001 - 2005 Consultant senior – conseil en organisation et conduite de projet
    Gaz de France – Réorganisation de la fonction juridique groupe·
    Michelin – Conception puis déploiement d’un processus de planification et d’équilibrage demande/capacité (S&OP et Demand Management) sur un site de développement industriel (>3000 pers)·
    Pernod – Création de la structure supply chain, refonte des processus de planification (prévisions, distribution, production), mise en place d’un progiciel APS (Logility) ·
    EDF – Réorganisation de la direction commerciale client Professionnels (structure nationale et régionale, processus d’administration des ventes, déploiement SI) ·
    RTE – Réseau de Transport d’Electricité (groupe EDF) – Réorganisation du DSI

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2000 - 2001 Mastère

    métiers de la Supply Chain : achats, gestion de production, logistique et distribution
    thèse professionnelle : « le Développement Durable et les entreprises »

  • Ecole Centrale De Nantes ECN

    Nantes 1997 - 2000 Diplome d'Ingenieur

    spécialisation en Conception - Fabrication - Productique

  • Lycée Saint Louis

    Paris 1995 - 1997

  • Lycée Louis Le Grand

    Paris 1992 - 1995

Réseau

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