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Odile PREVOST

Montigny-lès-Metz

En résumé

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Entreprises

  • Demathieu & Bard - Directeur projets PPP

    Montigny-lès-Metz 2015 - maintenant
  • Spie Batignolles - Chef de projets

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2015 Chef de projets au sein de l'équipe projet PPP- prisons
  • IDEX - Responsable Développement PPP

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2013 Au sein de la direction du développement,
    Depuis 2010 Responsable Développement – Contrats de Partenariat Public Privé :
    Management équipe commerciale PPP


    De 2007 à 2010 chef de projet PPP
    Réponses aux Appels d’offre PPP :
    - Chiffrage
    - Offres techniques


    Suivi des projets THEMIS et THEIA :
    - Suivi du chantier
    - Préparation des phases exploitation
  • Cofathec-Coriance - Chargée d'affaires

    2005 - 2007 Chargée d’affaires chez COFATHEC CORIANCE (filiale service de Gaz de France) – quatre centres de profit en délégation de service public (réseaux de chaleur) à Noisy-le-Grand
     Suivi financier :
    - Contrôle des coûts (P1, P2 et P3),
    - Elaboration des budgets annuels ,
    - Reporting trimestriel groupe,
     Gestion du relationnel tant avec les autorités délégantes (collectivité), qu’administratives (DRIRE) et les usagers,
     Management des équipes d’exploitation en coopération avec les chefs de site,
     Suivi des contrats,
     Prospection et études pour de nouveaux raccordements de clients,
     Pilotage de la maîtrise d’ouvrage sur chantiers :
    - Etude de faisabilité (économique, technique),
    - Lancement des appels d’offre : suivi des devis, sélection des fournisseurs, montage des projets
    - Suivi chantiers: qualité, coûts et délais.
  • Thales Communications - Ingénieur Systèmes

    Colombes 2000 - 2005 Chef de projets chez THALES Communications à Colombes au sein de l’unité aéronavale :
     Management de plusieurs projets simultanés (France et export) dans le domaine des réseaux et systèmes de télécommunication Défense :
    - analyse des besoins opérationnels,
    - définition de spécifications techniques et élaboration de solutions,
    - suivi technique (de la conception à la validation finale) des projets,
    - gestion financière des projets (millions d’euros)
    - coordination de la co-traitance et de la sous-traitance industrielle,
    - management transverse d’équipes techniques
    - réunions , reporting et présentations au client,
     Réponses aux appels d’offre et élaboration de devis,
     Participation à des réunions internationales OTAN.

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