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Xavier DUTERTRE

EVREUX

En résumé

Spécialiste de l'amélioration de la performance industrielle
Expert de la R&D collaborative sur les avions du futur
Directeur de projets : Bee-Plane, Iso-Plane, Mini-Bee
Leader en supply chain aéronautique : inventoryBigData.com

Mes compétences :
qualité
gestion des stocks
aéronautique
management
supply chain
avions du futur
start-up
management de projets

Entreprises

  • SAEML Eurofins Laboratoire Coeur de France - Directeur Général SAEML - Business Unit Manager

    2013 - 2014

  • Technoplane - Président fondateur / Directeur de projets

    Évreux 2011 - maintenant Développement de la start-up Technoplane
    Gestion des projets, Beeplane et Isoplane
    Protection industrielle du projet, Gestion collaborative
    Élaboration de projets collaboratifs européens de R&D (FP7 level 0, H2020)

    Développement technologique de deux projets d'avions du futur :
    www.bee-plane.com
    www.iso-plane.com

    Vente de prestations de services en technologies aéronautiques et prestations supply chain

  • Connecteurs Électriques Deutsch - Directeur Supply Chain

    2011 - 2011 Site d’Evreux, encadrement de 170 personnes
    Chiffre d’affaires piloté 60m$
    taux de service client 65% pour un objectif de 95%

    * Mise en place : démarche 5S, visuels d’atelier, tests SAP ECC6, scorecard hebdomadaire
    * Gestion de crises : rupture de matières premières, relation clients programme Airbus A350

    Durée du poste 3 mois.

  • Revima APU - Hamilton Sundstrand - Groupe UTC - Responsable d'atelier APU

    2008 - 2011 Gestion de l'atelier de réparation des APU (groupes auxiliaires de puissance).
    Management d'une équipe de 110 compagnons et techniciens.
    Mise en place et coordination des actions pour l'atteinte des objectifs de Coûts/Qualité/Délais/EHS.

    * Responsable du projet de migration de l'ERP
    * Organisateur d'un VSM
    * Responsable de projet de mise en ligne de l'atelier APU

  • Snecma Services - groupe Safran - Responsable Assurance Qualité

    Courcouronnes 2004 - 2008 Gestion d'une équipe de 12 techniciens.

    * Documentation moteurs :
    - réduction du nombre d’anomalies dans la documentation moteur (traçabilité des pièces et des opérations réalisées lors de la réparation des moteurs CFM56 et modules GE90)
    - optimisation de la gestion de la documentation moteurs
    - support lors de la résolution des audits (clients et autorités) et des enquêtes internes

    * Logistique :
    - mise en place de la démarche d’assurance qualité logistique et sous-traitance
    - support à l'opimisation des stocks

    * Responsable métrologie
    * Responsable de la gestion des habilitations
    * Membre du club Supply Chain Safran

  • Safran - Auditeur de performance

    Paris 2003 - 2004 Domaines des audits réalisés :

    - Performance d'activités et de processus
    - Performance de sites industriel (construction et réparation aéronautiques)
    - Dimensionnement des stocks de pièces de rechange (équipements aéronautiques)
    - Gestion de la documentation technique (ESM, CMM, SB)

  • Ernst & young audit - Auditeur systèmes d'information

    Courbevoie 2001 - 2003 Chef de mission Supply Chain et Organisation
    - réalisation de formations à la gestion des stocks

    Auditeur puis chef de mission Audit des Systèmes d’Information :
    - évaluations de fonction informatique et du contrôle interne
    - revues de processus
    - mise en place d’un plan de secours
    - mise en place de plans d’archivage fiscaux (dont un mondial)
    - création des outils pour l’inventaires des immobilisations d’EDF (lignes moyennes et basses tensions)

Formations

Réseau

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