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Jean-Baptiste VEZIN

Rueil-Malmaison

En résumé

• Gestion d’équipe
- Création complète de 2 équipes techniques chez Wavecom.
- Encadrement d’équipe jusqu’à 12 ingénieurs : définition du process, recrutement, formation, planning, suivi quotidien, et encadrement d’une équipe de 7 ingénieurs chinois.
- Coordination d’équipes multidisciplinaires - développement,production, commercial - pour le lancement de produit.

• Gestion de produit
- Création de lignes de produits innovantes : GSM et Femtocell,
- Elaboration et exécution du business plan,
- International business development,
- Etude de concurrence, définition stratégique et roadmap,
- Création de partenariats avec intégrateurs et opérateurs,
- Présentation de produits auprès d’opérateurs et différents organismes ou conférences internationales.

• Gestion de projet
- Lancement de produits, de la définition à la livraison client (P&L, ressource, suivi client)
- Validation d’une stack GSM/GPRS complète (ressource, budget),
- Externalisation du support niveau 1 (ressource, budget),
- Définition/création d’un site de support client (ressource, budget).

• International
- Chine, Shanghaï (2004-2005)
- Angleterre : 6 mois (2000)
- Afrique du Sud : 4 mois (1999)
- Fréquents déplacements en Europe, Asie et Amérique

Mes compétences :
International
Marketing
Telecom
Vente

Entreprises

  • Sagemcom - Chef de produit small cell

    Rueil-Malmaison 2006 - maintenant - Création de deux lignes de produits : GSM fixe et Femtocell 3G avec le premier lancement commercial mondial de solutions mobiles innovantes,
    - Définition de la stratégie, du business plan puis élaboration des spécifications, de la roadmap, du mix produit, et du compte d’exploitation (P&L),
    - Coordination des équipes de développement, fabrication et vente,
    - Animation du cycle de vente du produit (approche client, appel d’offre, suivi),
    - Mise en place de partenariats client/fournisseur et sous-traitants internationaux,
    - Présentations publiques auprès de plusieurs forums, organismes, conférences.
    Résultat : objectifs dépassés dès la première année

  • TCL&Alcatel mobile phones (Shanghai) - Responsable d’équipe support et field-tests pour la zone Asie/Pacifique

    2004 - 2005 - Coordination quotidienne d’une équipe de 7 ingénieurs chinois
    - Formation théorique et pratique de l’équipe (GSM/GPRS/EDGE),
    - Refonte et adaptation des méthodes à l’environnement chinois,
    Résultat : lancement réussi de plusieurs produits, de manière autonome

Formations

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