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Jean-Benoit SANGNIER

PARIS

En résumé

"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il désire aller" - Sénèque

• Missions d’audit et de conseil dans tous les champs concernant la vie des entreprises, des groupes internationaux et des collectivités publiques (Stratégie, Management, Investissement, Formation, Ressources Humaines, Social, Communication, Marketing…) afin de favoriser leur développement dans le respect des femmes et des hommes qui les composent.
• Audit et conseil aux structures associatives d’intérêt général afin de favoriser leur développement harmonieux et l’atteinte de leurs missions sociales dans le respect des principes édictés par le Comité de la Charte.
• Mise en œuvre opérationnelle et matérielle des solutions appropriées pour les entreprises, collectivités publiques et structures associatives.
• Prestation de conseil & de réalisation en matière de media, image, photo, vidéo, web…

Mes compétences :
Ressources Humaines
Services
Transports
Marketing
Communication
Conduite du Changement
Logistique
Management
Négociation

Entreprises

  • ACUBENS CONSEIL - Président

    2018 - maintenant • Missions d’audit et de conseil dans tous les champs concernant la vie des entreprises, des groupes internationaux et des collectivités publiques (Stratégie, Management, Investissement, Formation, Ressources Humaines, Social, Communication, Marketing…) afin de favoriser leur développement dans le respect des femmes et des hommes qui les composent.
    • Audit et conseil aux structures associatives d’intérêt général afin de favoriser leur développement harmonieux et l’atteinte de leurs missions sociales dans le respect des principes édictés par le Comité de la Charte.
    • Mise en œuvre opérationnelle et matérielle des solutions appropriées pour les entreprises, collectivités publiques et structures associatives.
    • Prestation de conseil & de réalisation en matière de media, image, photo, vidéo, web…
  • UNIM - Délégué Général

    2017 - 2017 Anime, sous l'autorité du Président, l'UNIM, Fédération patronale qui réunit 25 Groupements d'entreprises de manutention portuaire.
    L'UNIM a pour mission d’assurer la représentation et la défense générale des intérêts de la profession, tant à l’égard des pouvoirs publics au plan national et européen (au travers de la FEPORT à Bruxelles), que de l’environnement professionnel maritime et portuaire ainsi que des différentes organisations syndicales de salariés.
    L’UNIM procède à la définition et à la mise en œuvre de la politique des entreprises de manutention portuaire.
    En matière sociale, l’UNIM après avoir négocié la première convention collective nationale de la manutention portuaire à la suite de la réforme de 1992, assure aux côtés de l’Union des Ports de France, la négociation et la gestion de la Convention Collective Nationale Unifiée « Ports & Manutention » qui lui a été substituée depuis Mai 2011 en application de la loi du 4 Juillet 2008 portant réforme des ports français.
  • SPA - Directeur Général

    Lyon 2014 - 2016 La Société Protectrice des Animaux - France et DOM – Créée en 1845, et reconnue d’utilité publique en 1860, la SPA est la première association en matière de Protection Animale : elle recueille, héberge, soigne les animaux abandonnés ou victimes de maltraitance dans ses 63 refuges et maisons SPA et dans ses 12 dispensaires. Ce sont plus de 46 000 animaux recueillis et 38 958 animaux adoptés en 2015. Elle lutte contre toute forme de maltraitance animale avec ses 1000 délégués enquêteurs et sa Cellule Anti Trafic.
    CA de 55 M€ en 2015 - 150 000 donateurs – 23 886 adhérents – 3 000 bénévoles et 630 salariés.

    DIRECTEUR GENERAL
    En charge de la redynamisation de l’association après 3,5 ans d’administration provisoire selon la feuille de route élaborée par le Conseil d'Administration élu en juin 2013. Réorganisation du siège social au service des missions et des sites opérationnels. Conduite du changement et professionnalisation des équipes bénévoles et salariées. Dynamisation du Marketing Dons et Legs. Signature d’un nouvel accord d’entreprise en septembre 2015. Lancement d’un plan d’investissement de reconstruction de 23 sites (50 M €).
    Depuis 2013, développement des adoptions de 38,5% (38 958 en 2015), croissance des dons de 29% et 30% de progression du nombre d’adhérents. Le taux des missions sociales représente 78% des emplois en 2015. Obtention de l’agrément du Comité de la Charte du Don en confiance le 31 mai 2016 et ré-élection de la Présidente Bénévole et de son équipe en juin 2016.
  • TLF - Directeur Délégué aux Affaires Sociales et Juridiques

    2012 - 2013 France et International – 1ère Organisation professionnelle de la Branche Transport couvrant tous les métiers de la chaine du transport de marchandises et de la logistique (messagerie-express, transport routier, location de véhicules industriels, logistique, commission de transport, levage, transport exceptionnel, douane et transport international)

    DIRECTEUR DELEGUE AUx AFFAIRES SOCIALES ET JURIDIQUES 
    Représentation de la Fédération dans les négociations sociales de branche, Instances professionnelles (Medef,…), Assistance et conseil auprès des entreprises adhérentes et syndicats affiliés, Animation de la Commission Sociale & Formation Professionnelle, Appui technique auprès des Conseils de Métiers et autres CommissionsV de la Fédération…
    Les entreprises adhérentes à TLF emploient 220.000 salariés, elles représentent 80% des entreprises de messagerie-express, de la commission de transport, de la logistique, de la location de véhicules industriels et 50% du parc de véhicules routiers.
  • CMA CGM - Vice Président Ressources Humaines International

    Marseille 2011 - 2012 International - 3ème Armateur mondial - CA de 14.300 M$ en 2010 - Résultat Net 1.450 M$ - 17.200 collaborateurs (14.500 à l'International dont 150 Expatriés) - 390 navires - 9 Millions d'EVP transportés - 650 Agenges Monde.

    Mise en oeuvre d'une politique Ressources Humaines à l'International afin d'accompagner le fort développement du Groupe à l'étranger (création de nouvelles agences dans un contexte de croissance des volumes et de baisse des taux de fret) : Politique commune RH, Animation DRH Monde, Idendification des managers locaux, Développement de la mobilité internationale, Recrutement des Key People, Politique des rémunérations, Reporting RH, Optimisation des Process RH, ...
  • BOLLORE AFRICA LOGISTICS - Directeur de la Communication et des Ressources Humaines

    Puteaux Cedex 2002 - 2010 Groupe BOLLORE

    France et International – CA de 7.326 M€ en 2008 – Résultat Net 65 M€ – 34.000 collaborateurs

    Division Terrestre International – Transport et Logistique
    France et International – CA de 1.670 M€ en 2008 (+ 20% de Résultat Opérationnel) – 140 filiales – 19.000 collaborateurs

    DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION ET DES RESSOURCES HUMAINES – Membre du Comité de Direction (juillet 2006)
    Parallèlement aux responsabilités Ressources Humaines, création de la Direction de la Communication pour donner une identité au réseau logistique de Bolloré en Afrique – Lancement de la marque « Bolloré Africa Logistics » en septembre 2008, et création des Directions du Développement Durable, de l’Ethique et de la Prospective (avril 2009).

    DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES – Membre du Comité de Direction – 5 personnes (juin 2002)
    Redynamisation de la politique des Ressources Humaines de la Division : Mobilité géographique, rajeunissement de la pyramide des âges, optimisation du recrutement, formation, communication interne… Organisation des Ressources Humaines décentralisée dans 41 pays (2.000 cadres expatriés et locaux).
    Accompagnement du fort développement des activités sur le continent africain (+ 15% par an) au travers d’une politique Ressources Humaines harmonisée fondée sur les compétences et le professionnalisme.
  • SFP Euro Media France - Directeur des Ressources Humaines

    2002 - 2002 Groupe BOLLORE

    France et International – CA de 7.326 M€ en 2008 – Résultat Net 65 M€ – 34.000 collaborateurs

    SFP – Société Française de Production
    France – CA de 68 M€ en 2002 – 500 collaborateurs

    DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES – Membre du Comité de Direction (mission de mars à décembre 2002)
    Gestion, négociation et mise en œuvre du plan social et des reclassements (300 personnes), négociation et mise en œuvre du nouveau statut collectif (changement convention collective, organisation du travail, 35 heures et contrats) en accompagnement de la privatisation.
  • TLF - Président de la Commission Sociale et de la Formation Professionnelle

    2000 - 2006 TLF (Fédération des Entreprises de Transport et Logistique de France) 2000 - 2006


    Animation de la Commission Sociale et de la Formation Professionnelle de TLF, structure transversale à tous les métiers du transport : participe à l’élaboration des négociations de branche et met en œuvre la nouvelle politique sociale de la 1ère organisation professionnelle française du transport et de la logistique.
  • MORY GROUP - Secrétaire Général

    1996 - 2001 MORY GROUP 1996 - 2001

    France, Europe et Maghreb – CA de 640 M€ en 2000 (+70 % depuis 95) – Résultat Net 2000 : 9,1 M€ (- 68,6 M€ en 95)
    – 30 filiales – 1.500 véhicules – 5.000 collaborateurs

    SECRETAIRE GENERAL et DRH de MORY TEAM (Réseau France) (1996) puis de MORY GROUP (1998)
    Dans le contexte de la privatisation de cette entreprise, Membre de la Direction Générale, mise en place et gestion des fonctions : Ressources Humaines (conduite de la politique sociale du Réseau MORY), Communication (développement de la nouvelle image de MORY), Juridique, Assurances, Immobilier, Achats, Services généraux et Sécurité.
    En parallèle, PDG opérationnel de filiales du Groupe (SOTRAB et COLISYSTEM).
  • CARIANE aujourd'hui KEOLIS - Directeur Général de la CFTV (Compagnie française de transport de voyageurs)

    1991 - 1996 GROUPE SCETA (Filiale de la SNCF) aujourd’hui SNCF Participations 1984 - 1995

    CARIANE (pôle voyageur du Groupe SCETA) aujourd'hui KEOLIS – 1992 à 1995
    France – CA de 274 M€ en 1995 – 35 filiales – 1.200 bus et cars – 2.000 collaborateurs

    DIRECTEUR GENERAL de la Compagnie Française de Transports de Voyageurs (C.F.T.V.)
    Yvelines, Eure, Eure et Loir – CA de 26,68 M€ en 1995 – 8 filiales – 330 bus et cars – 550 collaborateurs

    Direction opérationnelle de ce groupe familial racheté début 1992 par CARIANE dont les filiales sont concessionnaires des collectivités publiques (Versailles, Dreux, Louviers – Val de Reuil…).
    Redressement commercial et financier avec augmentation de 20 % du Chiffre d’affaires ; Résultats consolidés : de - 1,52 M€ en 91 à un bénéfice de + 2,29 M€ en 95 ; résolution des conflits sociaux par la signature d’accords d’entreprise novateurs.
  • CALBERSON aujourd'hui GEODIS - Directeur Marketing et Directeur Opérationnel Route, ...

    1984 - 1991 GROUPE SCETA (Filiale de la SNCF) aujourd’hui SNCF Participations 1984 - 1995

    CALBERSON (pôle marchandises du Groupe SCETA) aujourd'hui GEODIS – 1984 à 1991
    France et Europe – CA de 1.671 M€ en 1991 – 40 filiales – 2.500 véhicules – 6.500 collaborateurs

    Directeur Marketing et Directeur Opérationnel « Route » (89-91) : Création de la Direction Marketing et + 50% de résultat pour le Service « Route ».
    Directeur Commercial Paris Ile de France (88) : CA de 76,22 M€ et + 10% de progression.
    Directeur d’Agence de Toulon (87) : + 30% de CA et retour à la profitabilité en une année.
    Directeur Adjoint Calberson Location (85-86) : activité de location de véhicules industriels avec 250 chauffeurs Résultat Net : 0,76 M€ par an.
    Attaché de Direction entrepôt (84-85) : Négociation, gestion et mise en œuvre de contrats logistiques : AEG, Canal +…
  • VOILE AU LARGE Entreprise Personnelle - Directeur

    1979 - 1984 « Voile au Large » - Entreprise personnelle 1979 - 1984

    Après un service militaire (1978-1979) à bord de PEN DUICK VI avec Eric TABARLY (Bataillon de Joinville),
    création, direction et animation d’une école de course à la voile à bord de PEN DUICK III.

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