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Jean Charles DEBRET

Longpont-sur-Orge

En résumé

Mon activité professionnelle dans la distribution est devenue une véritable passion .
20 ans d'expériences et d'investissements à la gestion ainsi qu'au développement de centres de profit ; en permanence organiser et mener les actions de pilotage afin de garantir l'atteinte des objectifs et le développement des équipes .
J'aime particulièrement découvrir de nouvelles activités et de nouveaux défis tant au plan professionnel que personnel .

Mes compétences :
Définir la strategie
Management d'équipes
Appliquer les budgets et les orientations de
Gestion de la relation client
Gestion
Merchandising

Entreprises

  • BRICO DÉPÔT - Directeur

    Longpont-sur-Orge 2015 - maintenant DIRECTION DE DEPOT ANNEMASSE VETRAZ ( 74 )
    Exploitation, Relance économique , phasage au concept et cohésion/engagement sur l'Humain .
  • BRICO DÉPÔT - Directeur

    Longpont-sur-Orge 2012 - 2015 Direction de centre profit , conduite projet expansion et gestion des IRP .
  • Brico Dépot - Directeur de Dépot Villefranche sur Saone

    Longpont-sur-Orge 2010 - 2012 Découverte et adaptation au concept . Développement merchandising .
  • Bricorama - Directeur du magasin

    VILLIERS SUR MARNE cedex 2009 - 2010 12000 m2, effectif 105 personnes dont 3 cadres et 10 AM. 1er CA du groupe . Gestion financière, humaine et commerciale. Réorganisation des moyens et optimisation de la stratégie concurrentielle.
  • Bricorama - Directeur de Magasin

    VILLIERS SUR MARNE cedex 2006 - 2009 Nice centre ville proximité, développement du CA et organisation du centre et des équipes .

    Villiers sur Marne GSB 14000 m2 et effectifs > 100 , stratégie concurrentielle, création responsabilisation d'un comité de direction .
  • LEROY MERLIN SUD EST - Chef de secteur commerce

    Le Pontet 2003 - 2005 OUVERTURE DE MAGASIN « Rangement/Menuiserie/Quincaillerie/Matériaux »
    * Définition de la stratégie de différenciation d'une surface de 3700 m2 ;
    * Adaptation et modification des concepts existants ;
    * ;
  • Leroy Merlin - Responsable de centre matériaux

    Lezennes 2002 - 2003 LANCEMENT D'UN CENTRE MATERIAUX
    Organisation des équipes, des services et des offres produits et services. / Evolution du concept de distribution, lancement de nouveaux services .
  • Leroy Merlin - Chef de secteur

    Lezennes 2000 - 2002 EXPLOITATION EN MAGASIN LYON
    Gestion des équipes , mise en place de plan d'actions, objectif secteur et
    satisfaction client pour assurer la prospérité du magasin et Pm du secteur.
  • Leroy Merlin - Chef de secteur commerce

    Lezennes 1997 - 2000 OUVERTURE DE MAGASIN MARSEILLE GRAND LITTORAL (13)
    « Menuiserie et Quincaillerie »
    Définition des enjeux et de la stratégie d'une surface de 12000m2.
    * Recrutement et formation / Compte de résultats prévisionnel, plan d'action commerciale et positionnement stratégique concurrentiel
    Négociation et définition des surfaces, des gammes de produits et services. Pilotage et réajustement de l' exploitation .
  • Leroy Merlin - Chef de Secteur

    Lezennes 1997 - 2006 Chef de Secteur Commerce successivement en Menuiserie, Quincaillerie et centre Materiaux sur les sites de Aubagne, Marseille, Lyon Bron et Antibes .
  • Géant Casino - Chef de groupe

    Saint-Étienne 1996 - 1997 « Bazar lourd et léger »
    Evolution professionnelle sur l'animation d'équipes d'encadrement , pilotage CEX .
  • Géant Casino - Chef de rayon

    Saint-Étienne 1994 - 1996 Chef de rayon permanent et saisonnier sur les univers, bricolage, menage, culture, sport camping et mobilier de jardin .Bazar Saisonnier
    Remodling changement d'enseigne « RALLYE/CASINO »
  • Géant Casino - Chef de rayon stagiaire

    Saint-Étienne 1992 - 1994 « Bazar libre service » GEANT
    Intégration au métier de la grande distribution.

Formations

Réseau