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Jean-Charles GUIDEZ

Sin le Noble

En résumé

Responsable de plateforme logistique.

Management d’une équipe d'une plateforme Multi-clients avec pour objectif la gestion des interfaces et problématiques liées à l’activité stockage et expédition.
- Activité cross docking pour Amazon et Clavel.
- Activité Synchrone pour Renault (Plastic Omnium, Martur).
- Activité E commerce (Nilfisk , MEM)
- Activité stockage alimentaire pour Téréos, Rubis.
- Activité stockage et préparation de commandes (y compris internationale) pour Lebon protection.
- Suivi Kpi, Ratios activités, compte d'exploitation, suivi litiges clients.

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion des stocks et approvisionnement
Autonomie professionnelle
Communication
Gestion de la production
Gestion de la qualité
Logistique industrielle
SAP
Microsoft Office
Gestion de projet
Supplay chain management
Lean Six Sigma
Relations humaines
Rigueur
Sécurité

Entreprises

  • Simastock - Responsable activité

    Sin le Noble 2014 - maintenant

  • Stora Enso - Responsable des expéditions des produits finis

    NEUILLY SUR SEINE 2011 - 2014 Gérer les interfaces et problématiques liées à l’activité stockage et expédition avec
    l’ensemble des interlocuteurs privilégiés de nos services Ordonnancement Transport et Production, et ce dans le cadre de l’optimisation de la gestion des stocks, du respect des délais et de la qualité.
    *Management d'une équipe d'une trentaine de personnes.
    * Gestion du parc des engins de manutention (12 chariots) ainsi que de la station gaz.
    * Mener les actions d’amélioration continue
    * Astreinte.

  • Stora Enso - Responsable approvisionnement matières premières

    NEUILLY SUR SEINE 2003 - 2011 * Gérer l’approvisionnement de matières premières, afin d’atteindre les objectifs de production en terme de sécurité, coût, qualité, quantité et délai.
    * Respecter et faire respecter les procédures, modes opératoires et règles de travail d’environnement et de sécurité définis dans le système de management intégré, ainsi que dans le règlement intérieur.
    * Optimiser la gestion des stocks: working capital.
    *Coopérer à la mise à jour et au perfectionnement des contrats avec les acheteurs industriels.
    *Assurer un « controling » des approvisionnements et informer le contrôle de gestion industriel des consommations mensuelles.
    *Manager une équipe de 15 collaborateurs.
    * Astreinte

  • Stora Enso Corbehem - Responsable Atelier transformation de matières premières.

    2001 - 2003 * Assurer le bon fonctionnement de deux installations (l’atelier «délitage » et l’atelier « transformation » * Manager une équipe de 20 collaborateurs.
    * Respecter la qualité et la quantité du produit fabriqué ou transformé, pour les clients internes.
    * M’assurer de la capabilité technique du process en lien avec le service technique et/ou les fournisseurs.
    * Astreinte

  • Stora Enso - Responsable de fabrication posté

    NEUILLY SUR SEINE 1990 - 2001 * Assurer le management de 20 collaborateurs, dont 2 chefs d’équipes.
    * Garantir le bon fonctionnement de toutes les installations attenantes à la fabrication, dans les conditions de sécurité, de qualité, coût et délai.

  • Stora Enso - Divers postes de production

    NEUILLY SUR SEINE 1984 - 1990

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :