2006 - maintenantGestion de deux drives.
2014-2015 : Création, gestion et développement du chiffre d’affaire du second Leclerc drive déporté.
Suivi du chantier dans sa globalité. Aménagement du drive aux normes en vigueur.
Formation de 2 chefs de rayon.
Réunion mensuelle avec le GT drive au Galec. Réunion mensuelle à Infomil afin de faire évoluer le back-office.
Conception et mise en place de tours automatisées de stockage des commandes.
2008-2013 : Création et gestion du premier Leclerc drive de France. Création de tous les outils de gestion du site, de préparation des commandes en partenariat avec les ingénieurs informatique d’Infomil. Drive test de tous les développements.
Membre du GT drive : Création des premiers assortiments, définition des plannings promos.
Formation de tous les responsables des premiers Leclerc drive. Réception de plus de 100 visites d’adhérents en un an. Evolution du CA de 3,5 millions d’€ à 10 millions d’€. Evolution de l’équipe de 12 à 40 personnes.
2006-2007 : Directeur de département P.G.C. Management d’une équipe de quarante personnes dont trois chefs de rayon (encadrement - recrutement - formation). Gestion commerciale : remodling du département, définition des assortiments, référencement des fournisseurs. Suivi du planning promo et de la politique commerciale du magasin. Suivi du compte d’exploitation des rayons. Responsable d’une équipe de négocation en centrale d’achat régionale.
LECLERC // St Orens
- Chef de rayon
2002 - 2006Management d'une équipe de vingt personnes (encadrement, recrutement, formation).
Gestion commerciale : négociation des plans merchandising, d'opération spécifique de catalogue, définition des assortiments, référencement des fournisseurs régionaux, suivi de facturation, récupération des accords commerciaux.
CARREFOUR // Châteauroux (36)
- Chef de rayon
1999 - 2001Management d'une équipe de quinze personnes.
Gestion commerciale : animation des ventes, merchandising, respect de la politique commerciale et de la structure des gammes, tarification, action promotionnelle, remodling du magasin, suivi de la marge commerciale, dynamisation du CA (+1 point de part du CA magasin en 2 ans).
PROMODES // Vaulx-en-Velin (69)
- Chef de rayon
1992 - 19991998-1999 : Rayon épicerie : Management d'une équipe de douze personnes.
1995-1998 : Rayon liquide : Management d'une équipe de cinq personnes.
1992-1995 : Rayon épicerie sucrée : Management d'une équipe de sept personnes.
