Menu

Jean-Charles MARTIN

  • GROUPE AB HOLDING (PRODEX/PARTNAIR & SEA) - TOYOTA MATERIAL HANDLING - BATI PROPLUS
  • directeur administratif et financier

Roissy-en-France

En résumé

Fort de plusieurs années d'expérience en qualité de Directeur Administratif et Financier, j'ai une solide expertise acquise au sein de PME dans un contexte international de groupe.

Mes compétences couvrent aussi bien la comptabilité et les finances que l'administration générale et les ressources humaines m'assurant ainsi une polyvalence totale et une vision globale de l'entreprise.

Si j'ai un rôle de conseil auprès de la Direction pour les décisions stratégiques, j'ai aussi des responsabilités opérationnelles qui m'ont conduit à structurer les services placés sous ma responsabilité et à mettre en place les outils de gestion nécessaires au pilotage de l'entreprise et aux évolutions de structure.

Mes actions ont permis d'améliorer la rapidité et la fiabilité de la consolidation des informations financières et d'optimiser les ressources tout en préservant une harmonie des méthodes de travail.

Entreprises

  • GROUPE AB HOLDING (PRODEX/PARTNAIR & SEA) - TOYOTA MATERIAL HANDLING - BATI PROPLUS - Directeur administratif et financier

    Finance | Roissy-en-France (95700) 2017 - 2022 MISSIONS DE TRANSITION

    --- GROUPE AB HOLDING (PRODEX / PARTNAIR & SEA/AB LOGISTIC/AB CUSTOM) – Roissy-en-France (95) - 120 salariés – 60 M€ de CA – Activité : commissionnaire de transport de marchandises/Déclarant en douanes/Logistique – Multi sites – Entrepôts - 10 sociétés en France et à l’international - Encadrement de 8 personnes.

    Accompagnement de la restructuration du groupe

    Résultats :

    • Chef de projet mise en place d’un ERP (AEOLUS) et d’un logiciel de gestion de stock/logistique (AKANEA) ;
    • Mise en place de KPI’s, des process et harmonisation des outils et des méthodes de travail ;
    • Mise en place d’un reporting comptable mensuel et élaboration des budgets (P&L et Cash) ;
    • Liasses fiscales des societies du groupe ;
    • Membre du Comité de Direction pour la définition de stratégie de l’entreprise avec plan à 3 ans ;
    • Fusion.

    --- TOYOTA MATERIAL HANDLING France – Bussy-Saint-Georges (77) - 950 salariés – 330 M€ de CA – Activité : chariots élévateurs (fabrication, location, vente) – Multi sites
    Encadrement : 25 personnes

    Résultats :

    • Présentation du budget au groupe (budget accepté)
    • Présentation des règles JSOX au groupe & Clôture des comptes sociaux


    --- BATI PROPLUS

    Accompagnement de la croissance et de la cession d’une entreprise familiale - Secteur du BTP

    - Définis et mets en place l’organisation administrative, financière, les procédures internes et les KPI’s
    - Structure et gère les RH ainsi que la politique Achats et la gestion de la trésorerie

  • GLOBE EXPRESS SERVICES (US Group) - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Roissy-en-France (95700) 2011 - 2017 PAGNOT SAS – GLOBE EXPRESS SERVICES – Roissy-en-France (95) - 50 salariés - Filiale groupe US - 20 M€ de CA en France.
    PME multi sites, multi activités, deux filiales : transport, logistique, déclarant en douanes - Encadrement : 9 personnes

    - Conseille la Direction dans les évolutions de structure : relais de croissance, négociation de l’acquisition d’une société, choix d’ouverture de sites, coordonne le processus de cession d’activités et la fusion de sociétés.


    - Réorganise et pilote la comptabilité générale et analytique
    - Structure le contrôle de gestion, le reporting mensuel (J+5) à la société mère US et l’analyse des écarts

    - Définis et mets en place des indicateurs de gestion (KPI) et les procédures internes

    - Coordonne et consolide le processus budgétaire

    - Fédère la mise en place d’une culture cash et de résultats (P&L), optimise le BFR et anticipe les besoins de trésorerie

    - Refonds la politique Achats en relation avec les chefs de produits et renégocie les contrats

    - Chef de projet pour la mise en place d’un nouveau logiciel de groupe, CARGOWIZE (ERP).

    - Optimise la fiscalité de l’entreprise et sécurise les aspects juridiques

    - Anime les RH, garantis le respect des obligations sociales et de la législation du travail (CE, DP, Syndicats)

    Résultats :


    • Harmonisation des méthodes de travail et esprit de groupe

    • Fluidité dans la circulation des informations, sécurisation de la fiabilité et de la consolidation des données

    • Amélioration du délai de reporting (J+25 à J+5), décisions correctives plus fines et plus rapides

    • Réduction des délais de paiement clients (75j à 30j) et des impayés (90%), amélioration de la trésorerie

  • EXAPAQ - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER-DRH

    Lieusaint (77127) 2003 - 2010 EXAPAQ (DPD) – Lieusaint (77) - Environnement réseau – Création de poste – 1900 personnes – 290 M€ de CA – 6 filiales
    PME multi sites - Transport de colis (B to B) – Management : 12 personnes

    - Conseille la Direction pour la construction de nouveaux centres de tri : évalue les besoins, participe aux choix stratégiques
    finaux, négocie et coordonne la recherche des ressources financières et humaines, sécurise les points règlementaires.

    - Participe à la stratégie de cession de la société EXAPAQ au groupe La Poste : options de la vente, valorise, coordonne les
    relations entre les divers intervenants.

    - Chef d’orchestre pour la réalisation de cinq fusions.

    - Recrute, organise et anime la comptabilité et le département RH

    - Pilote le contrôle de gestion et les budgets

    - Mets en place une politique de cash-pooling, maximise le BFR et la trésorerie, propose et gère les plans de financement


    Résultats :

    • Financement de la construction des centres de tri et de l’outil neuf de production

    • Garantie de passif liée à la cession limitée

    • Simplification administrative et polyvalence des équipes

  • APETITO SA (SPANISH GROUP) - Directeur administratif et financier

    Wissous (91320) 2002 - 2003 APETITO SA – Wissous (91) - 300 personnes - Filiale groupe Allemand – Création de poste – 25 M€ de CA en France
     PME multi sites - Restauration collective – Encadrement : 8 personnes

    Résultats : Indicateurs de gestion, trésorerie positive et placements, Certification ISO

  • TOLSA FRANCE SA (GERMAN GROUP) - Directeur administratif et financier

    Croissy-Beaubourg (77183) 1999 - 2001 TOLSA France SA – 50 personnes - Filiale groupe espagnol – Création de poste – 30 M€ de CA en France
     PME multi sites, multi activités : absorbants industriels, phytosanitaires – Encadrement : 10 personnes

    Résultats : création d’un contrôle de gestion et des marges par produits et par activités

  • MONTSOURIS TECHNOLOGIES SA - Directeur administratif et financier

    Bry-sur-Marne (94360) 1991 - 1998 MONTSOURIS TECHNOLOGIES – 200 personnes - Création de poste – 35 M€ de CA
     PME sous LBO, multi sites, multi activités : câblage électronique, tôlerie industrielle – Encadrement : 8 personnes

  • CABINET ROGER CLEMENT - CABINET COMPTABLE ET COMMISSARIAT AUX COMPTES

    Maisons-Alfort (94700) 1987 - 1990 CABINET ROGER CLEMENT – Missions réalisées : commissariat, audit, conseil, tenue de comptabilité, révision comptable.

Formations

  • AFT - IFTIM

    Paris 2013 - 2013 Attestation de commissionnaire de transport de marchandises

  • AFT - IFTIM

    2012 - 2012 Capacité de Transport de Marchandises

  • IAE GUSTAVE EIFFEL

    Creteil 1999 - 2000 MSG (Maîtrise de Sciences de Gestion)

  • CNAM

    Paris 1989 - 1990 DECF (Diplôme d'Etudes Comptables et Financières)

  • Lycée Antoine De Saint Exupery

    Creteil 1984 - 1986 BTS Comptabilité & Gestion des Entreprises
Annuaire des membres :